回答者： 男性/ 副店長/ 現職（回答時）/ 中途入社/ 在籍3年未満/ 正社員
組織体制・コミュニケーション:部門間で...続きを見る（全253文字）
組織体制・コミュニケーション:
部門間で個人的なコミュニケーションは取れている印象。業務として何がコラボレーションする事はほぼ無い。上司との話やすさは完全に人によるので、相性が悪いと最悪。
ダイバーシティ・多様性:
性別、国籍等は気にしない、コンプライアンスを意識しているので、労働許可が証明出来る方は店舗の求人ニーズとコミュニケーションがしっかりと取れれば採用される（アルバイト）。障がい者も国の基準まで採用する意思はあるが、出来る業務が限られているので、余り進んでいない印象。但し店舗によって差は有ると思う。
部門間で個人的なコミュニケーションは取れている印象。業務として何がコラボレーションする事はほぼ無い。上司との話やすさは完全に人によるので、相性が悪いと最悪。
ダイバーシティ・多様性:
性別、国籍等は気にしない、コンプライアンスを意識しているので、労働許可が証明出来る方は店舗の求人ニーズとコミュニケーションがしっかりと取れれば採用される（アルバイト）。障がい者も国の基準まで採用する意思はあるが、出来る業務が限られているので、余り進んでいない印象。但し店舗によって差は有ると思う。
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回答者： 女性/ 小売/ 現職（回答時）/ 中途入社/ 在籍3年未満/ 正社員/ 係員
風通しさはいいと感じる。
組織体制・コミュニケーション:
店舗によって本当にコミュニケーションのとりやすさは変わってくる。
前の店舗では必要最多限のコミュニケーションをとるという形が多かった。(人手不足で、余裕があればもっとたくさんコミュニケーションはとれていたように思う。)
そんななか、他の店舗に異動した際には、交流、コミュニケーションが盛んで、逆に
前のお店のほうが居心地が良かったように思う。そのため、アットホームな環境が合う人によってはそんな店舗が合うだろうし、逆にアットホームが合わない人にとっては前者の必要最低限の会話をするような店舗のが合うということもあると思う。