株式会社日立国際電気と株式会社全日警の比較

経営陣への提案:
パナソニックの基本は松下幸之助創業者が培ってきた創業の理念と商売への考え方にあると思う。
時代の変化に伴って企業の姿を大きく変...

給与制度:
管理職（主幹）になると年齢に関係なく、評価により幅はあるが固定給に近い。課長や部長などに昇格しないと昇給しない制度。ボーナスは年間...

事業の強み:
日立製作所は幅広い事業分野で高い技術力と革新性を有する企業です。まず、同社の強みの一つは、多岐にわたる事業領域への進出と、それに...

給与制度:
・院卒4年目、学卒6年目ぐらいで裁量労働制の等級に上がることが多く、基本給の30％強の手当が出るようになります。
・結婚後は40歳ま...

福利厚生:
住宅補助は存在している。
キャリア入社の場合は、頭金など自分で支払いする必要があるが、その後転勤になったら会社が契約し借上げ社宅扱い...

福利厚生:
寮は古ければ壁が薄く、隣人の生活音がわかるそうです。新しい寮であれば綺麗で問題ないです。
ただし、寮の部屋にキッチン、トイレ、風呂は...

給与制度:
階級が別れており、新卒入社の場合はPXからスタートする。
PE2までは遅かれ早かれ誰でも上がれるが、部署や上司によって3~4年で上が...

経営陣への提案:
透明性とコミュニケーションの向上: 社内情報の透明性を高め、経営陣とのコミュニケーションを改善することで、社員が経営方針や変...

勤務時間・休日休暇:
単発の夜勤派遣バイトで行っただけなので、正直なところは会社内の詳しい事はわかりません。
ただ私が行った時のように、毎日初め...

経営陣への提案:
オーナー店においてはオーナー負担が大変なものとなっており経営にも影響があるように感じます。
本社の利益のみを考えたビジネスモデ...

勤務時間・休日休暇:
店舗によってスタッフの人数が変わる為
1日2人体制で朝番は13時まで1人で対応し、
朝晩は18時以降1人などでした。
個人ノル...

給与制度:
新卒として入社。4年目以降は店責を任されていましたが、役職手当が1万～2万だけでしたので入社時とほとんど給与は変わらなかったです。...

モデル年収:
定期入社して６年くらいは、どんなに努力しても、たいして昇給しない。同期入社の同僚とは横並び。 決まった昇給しかしない。 その後、...

福利厚生:
食事補助などは良いと思う。
会社の食堂のごはんがめちゃくちゃうまい。
ご飯大盛りにしても追加料金無し。
クリスマスにケーキが貰える。
バウ...

給与制度:
賞与割合が非常に大きい。５段階評価のうち１段階評価が違うだけで数十万円程度の賞与支給額の差が出る。一番下と一番上では１０倍近い開き...

給与制度:
給与のうち、基礎給与(固定給与)については、元親会社である株式会社日立製作所や三菱電機株式会社、日本電気株式会社と同じ水準である。...

勤務時間・休日休暇:
土曜日が出勤日のときがある。
その時に有給がとれれば良いが
部署によっては部員同士の調整が必要。
そのかわり、フリーバカンス(...

企業カルチャー・社風:
社名は英語だが、英語のcannon やcanon ではなく、
観音信仰のkwannonからきており、
それからも類推される...

企業カルチャー・社風:
各部署での縦割り意識が強く、部署間での連携に乏しい。いきなり担当者間で他部署に依頼を投げても、各担当では判断できない（...

成長・キャリア開発:
毎年期初面談で目標を決めるので、そこで事業グループ、事業部、部署・室・課の方針に従って、個人の一年の目標を設定します。期...