回答者： 女性/ プリセールス/ 現職（回答時）/ 中途入社/ 在籍3～5年/ 正社員
| 年収 | 月給（総額） | 残業代（月） | 賞与（年） |
|---|---|---|---|
| 600万円 | 35万円 | 0万円 | 150万円 |
| 年収 | 600万円 |
|---|---|
| 月給（総額） | 35万円 |
| 残業代（月） | 0万円 |
| 賞与（年） | 150万円 |
給与制度:
勤続年数によりある程度のところまで昇格していく仕組み。そこまでは、残業代も1分刻みで支給されているらしい。PLクラスになると、残業込みの支給額となる。食事手当という名目で15000円／月あったが、コロナ後、住宅手当という名目に変わった。他社にはない特徴としては、年度末に会社へ大きな貢献をしたり、良い業績を作った社員が表彰されるという制度がある。どれくらいの賞与が出ているか分からないが、毎年数名表彰されている。
評価制度:
年度の始めの面談で目標を立て、年度末に評価面談をおこなうが、何を見て評価をしているか分からない。所感としては、個人の動きよりも部署全体の状況が優先されているように思う。例えば、自分が参画していないプロジェクトが炎上したりネガティブな結果だった時、もれなく自分の評価にも影響した。実力主義というよりは、安定して業務をこなし、長く居る社員の方が評価されているように見える。
勤続年数によりある程度のところまで昇格していく仕組み。そこまでは、残業代も1分刻みで支給されているらしい。PLクラスになると、残業込みの支給額となる。食事手当という名目で15000円／月あったが、コロナ後、住宅手当という名目に変わった。他社にはない特徴としては、年度末に会社へ大きな貢献をしたり、良い業績を作った社員が表彰されるという制度がある。どれくらいの賞与が出ているか分からないが、毎年数名表彰されている。
評価制度:
年度の始めの面談で目標を立て、年度末に評価面談をおこなうが、何を見て評価をしているか分からない。所感としては、個人の動きよりも部署全体の状況が優先されているように思う。例えば、自分が参画していないプロジェクトが炎上したりネガティブな結果だった時、もれなく自分の評価にも影響した。実力主義というよりは、安定して業務をこなし、長く居る社員の方が評価されているように見える。
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回答者： 男性/ システムエンジニア/ 現職（回答時）/ 新卒入社/ 在籍21年以上/ 正社員
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