2021年時点の情報
| 年収 | 月給（総額） | 残業代（月） | 手当など（月） | 賞与（年） |
|---|---|---|---|---|
 万円 | 万円 | 万円 | 万円 | 万円 |
| 年収 | 万円 |
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| 月給（総額） | 万円 |
| 残業代（月） | 万円 |
| 手当など（月） | 万円 |
| 賞与（年） | 万円 |
給与制度:
若手の給与と管理職の給与が上がった。
そのかわり、30代〜40代の非管理職の給与は下がった。
主任までは簡単に昇格するが、主査はかなり運の要素もあり、なかなか昇格出来ない人も多い。
評価制度:
360度フィードバックが導入され、部下が課長や上司を評価するようになった。しかし、それが人事にそこまで大きく影響が出ているかは、甚だ疑問である。なぜなら、降格人事はよっぽどのことがない限りなく、一度昇格すれば、不祥事を起こさない限りない。明らかに能力が足りていない人がいるのに降格はなく、実力がある人が報われない。また、年功序列も残っている。
口コミ投稿日：2021年03月14日若手の給与と管理職の給与が上がった。
そのかわり、30代〜40代の非管理職の給与は下がった。
主任までは簡単に昇格するが、主査はかなり運の要素もあり、なかなか昇格出来ない人も多い。
評価制度:
360度フィードバックが導入され、部下が課長や上司を評価するようになった。しかし、それが人事にそこまで大きく影響が出ているかは、甚だ疑問である。なぜなら、降格人事はよっぽどのことがない限りなく、一度昇格すれば、不祥事を起こさない限りない。明らかに能力が足りていない人がいるのに降格はなく、実力がある人が報われない。また、年功序列も残っている。
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