回答者： 男性/ 製造オペレーター/ 現職（回答時）/ 中途入社/ 在籍3～5年/ 正社員
| 年収 | 月給（総額） | 残業代（月） | 賞与（年） |
|---|---|---|---|
| 550万円 | 32万円 | 2万円 | 137万円 |
| 年収 | 550万円 |
|---|---|
| 月給（総額） | 32万円 |
| 残業代（月） | 2万円 |
| 賞与（年） | 137万円 |
給与制度:
総合職一般職の区別が無く、昇格試験という他の会社には見られない一本化された制度により給与は決定される。論文がメインだったが最近制度が変更されて、現在は企画書を書きそれに対する面接という形になっている。入社時点の学歴により多少スタートが違うものの、グレードが上がるごとに高卒でも院卒でも同じ内容の試験を受けることになる。業務に対する課題解決やコミュニケーション能力を問うという題目を掲げているので、高学歴が有利というわけではない。必ずしも実務に沿っているわけではなく、改善を伴うようなテーマを設定しなければならないため、定常業務とは別のところで準備が必要となる。高卒でもテーマを上手いこと設定し面接を乗り切って合格できれば高給を取ることができるが、年一回の試験のため、準備に労力が必要でや落ちた時のストレスも非常に大きい。また、面接試験であり絶対的な評価基準が無いため、合格不合格の判定は不透明さも感じる。傍から見ても優秀な人材が昇格試験に何度か落ちてしまい、やる気を削がれて転職してしまうようなケースもある。逆に、会社のことを良く言う人間はストレートに昇格できているということになる。たまたま受かってしまって実力が伴わないような人も少なからず見られ疑問を感じる制度である。
総合職一般職の区別が無く、昇格試験という他の会社には見られない一本化された制度により給与は決定される。論文がメインだったが最近制度が変更されて、現在は企画書を書きそれに対する面接という形になっている。入社時点の学歴により多少スタートが違うものの、グレードが上がるごとに高卒でも院卒でも同じ内容の試験を受けることになる。業務に対する課題解決やコミュニケーション能力を問うという題目を掲げているので、高学歴が有利というわけではない。必ずしも実務に沿っているわけではなく、改善を伴うようなテーマを設定しなければならないため、定常業務とは別のところで準備が必要となる。高卒でもテーマを上手いこと設定し面接を乗り切って合格できれば高給を取ることができるが、年一回の試験のため、準備に労力が必要でや落ちた時のストレスも非常に大きい。また、面接試験であり絶対的な評価基準が無いため、合格不合格の判定は不透明さも感じる。傍から見ても優秀な人材が昇格試験に何度か落ちてしまい、やる気を削がれて転職してしまうようなケースもある。逆に、会社のことを良く言う人間はストレートに昇格できているということになる。たまたま受かってしまって実力が伴わないような人も少なからず見られ疑問を感じる制度である。
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回答者： 男性/ 技術/ 現職（回答時）/ 新卒入社/ 在籍11～15年/ 正社員/ マネジャー
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