回答者： 男性/ 営業/ 現職（回答時）/ 中途入社/ 在籍21年以上/ 正社員
| 年収 | 月給（総額） | 残業代（月） | 賞与（年） |
|---|---|---|---|
| 450万円 | 28万円 | 5万円 | 112万円 |
| 年収 | 450万円 |
|---|---|
| 月給（総額） | 28万円 |
| 残業代（月） | 5万円 |
| 賞与（年） | 112万円 |
給与制度:
基本的には古い体質の会社のため、年功序列という形態が常態化しているし今後もその流れは変わらないと思われる。労働組合があり、労使での話し合いの上決定するが、昇給は数パーセントありベースアップに関してはなかなか首を縦に振らない状況が続いていた。ただ、賞与に関してはリーマンショック後から業績が好調に推移していたため社員にキチッと還元しているイメージはあった。平均で近年では平均4.2ヶ月程度の推移であったように思う。ただ、昇進や昇格に関して言うと団塊の世代が残っている状況なので上が詰まってなかなかスムーズに出世できないのは全社的に言えることであった。福利厚生の部分で言うと、交通費支給、住宅手当、家族手当、勤続者向けのリフレッシュ休暇、残業代全額支給など手厚い印象がある。あるタイミングを境にみなし残業から残業代全額支給へと移行したため、一部の従業員はダラダラと遅くまで仕事をし、残業代目当てのいわゆる生活残業をあてにしている社員もいたが、生産性が査定ポイントの1つに加わったためそこは会社全体として改善されている印象。時間外労働をいかに減らすかという取り組みを本格的に行なっているが、業界的に仕事量がそもそも多いと言うことに加え、会社の体質が古いがために今だにFAXに頼る運用や伝票関係も手書きで運用するなど、そのあたりの改善ができていないのが現状。
基本的には古い体質の会社のため、年功序列という形態が常態化しているし今後もその流れは変わらないと思われる。労働組合があり、労使での話し合いの上決定するが、昇給は数パーセントありベースアップに関してはなかなか首を縦に振らない状況が続いていた。ただ、賞与に関してはリーマンショック後から業績が好調に推移していたため社員にキチッと還元しているイメージはあった。平均で近年では平均4.2ヶ月程度の推移であったように思う。ただ、昇進や昇格に関して言うと団塊の世代が残っている状況なので上が詰まってなかなかスムーズに出世できないのは全社的に言えることであった。福利厚生の部分で言うと、交通費支給、住宅手当、家族手当、勤続者向けのリフレッシュ休暇、残業代全額支給など手厚い印象がある。あるタイミングを境にみなし残業から残業代全額支給へと移行したため、一部の従業員はダラダラと遅くまで仕事をし、残業代目当てのいわゆる生活残業をあてにしている社員もいたが、生産性が査定ポイントの1つに加わったためそこは会社全体として改善されている印象。時間外労働をいかに減らすかという取り組みを本格的に行なっているが、業界的に仕事量がそもそも多いと言うことに加え、会社の体質が古いがために今だにFAXに頼る運用や伝票関係も手書きで運用するなど、そのあたりの改善ができていないのが現状。
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回答者： 男性/ 営業/ 退職済み（2019年）/ 中途入社/ 在籍3年未満/ 正社員
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