回答者： 男性/ インフラエンジニア/ 現職（回答時）/ 新卒入社/ 在籍6～10年/ 正社員
| 年収 | 月給（総額） | 残業代（月） | 賞与（年） |
|---|---|---|---|
| 500万円 | 30万円 | 5万円 | 120万円 |
| 年収 | 500万円 |
|---|---|
| 月給（総額） | 30万円 |
| 残業代（月） | 5万円 |
| 賞与（年） | 120万円 |
給与制度:
給与制度:
基本給はやや低めに設定されている一方で、残業手当による収入アップが想定されている。残業抑制の風土はあるものの、生活を支えるために残業を選択する社員もいるのが実情。
昇給はある程度のキャリアまでは年次で上がっていく。
評価制度:
評価制度:
評価の基準やプロセスが不透明な点が課題だと感じる。
同じ職位でも業務量に大きな差があるにも関わらず、評価には必ずしも適切に反映されていないケースがあると聞いてある。一方で、業務遂行が十分とは言えない人でも、平均的な評価を得ている場合がある。
優秀な人材が昇進しづらい部署に配属されると、モチベーションを維持できずに辞めてしまう例があるのが現状。部署間の昇給昇格の格差や不透明な評価基準は改善が必要と考えます。人材流出を防ぐには、評価の透明性向上と能力主義の徹底が求められる。
給与制度:
基本給はやや低めに設定されている一方で、残業手当による収入アップが想定されている。残業抑制の風土はあるものの、生活を支えるために残業を選択する社員もいるのが実情。
昇給はある程度のキャリアまでは年次で上がっていく。
評価制度:
評価制度:
評価の基準やプロセスが不透明な点が課題だと感じる。
同じ職位でも業務量に大きな差があるにも関わらず、評価には必ずしも適切に反映されていないケースがあると聞いてある。一方で、業務遂行が十分とは言えない人でも、平均的な評価を得ている場合がある。
優秀な人材が昇進しづらい部署に配属されると、モチベーションを維持できずに辞めてしまう例があるのが現状。部署間の昇給昇格の格差や不透明な評価基準は改善が必要と考えます。人材流出を防ぐには、評価の透明性向上と能力主義の徹底が求められる。
株式会社DTSの評判・口コミ 年収・給与
回答者： 女性/ IT系エンジニア（アプリ開発、ITコンサル 他）/ 退職済み/ 正社員
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