回答者： 回答なし/ 設備保守/ 現職（回答時）/ 新卒入社/ 在籍21年以上/ 正社員
| 年収 | 月給（総額） | 残業代（月） | 賞与（年） |
|---|---|---|---|
| 850万円 | 53万円 | 0万円 | 212万円 |
| 年収 | 850万円 |
|---|---|
| 月給（総額） | 53万円 |
| 残業代（月） | 0万円 |
| 賞与（年） | 212万円 |
給与制度:
全社的に成果主義であるが、ここ2，3年で成果を上げていないがその過程を評価する、という名目で別途目標を設定している。そのため、部署によっては毎月1on1で面接が行われる。
手当は住宅手当が社員全員に支給される。それ以外の資格や役割に伴う手当は管理薬剤師以外にあるか不明。
一般的にいうヒラ、主任、課長のような給与レベルが存在している。各職責で複数のレベルが設定され上級・下級が分かれる。他の会社と同様、このレベルを上げる場合は直属の上司から担当役員までの承認が必要。
営業は実力あれば手厚い。
賞与は夏冬分が月給に上乗せされる。春の賞与は会社業績と個人業績に分かれている。
評価制度:
営業の昇進昇格は人数の多さやチームの多さで比較的頻繁に行われる。
内勤は席が空かない限り機会は無い。
内勤の一部の部門では「過程の評価目標」が存在する影響で、驚くような昇進が発表されることがある。
基本的には目標達成形なので成果主義である。
全社的に成果主義であるが、ここ2，3年で成果を上げていないがその過程を評価する、という名目で別途目標を設定している。そのため、部署によっては毎月1on1で面接が行われる。
手当は住宅手当が社員全員に支給される。それ以外の資格や役割に伴う手当は管理薬剤師以外にあるか不明。
一般的にいうヒラ、主任、課長のような給与レベルが存在している。各職責で複数のレベルが設定され上級・下級が分かれる。他の会社と同様、このレベルを上げる場合は直属の上司から担当役員までの承認が必要。
営業は実力あれば手厚い。
賞与は夏冬分が月給に上乗せされる。春の賞与は会社業績と個人業績に分かれている。
評価制度:
営業の昇進昇格は人数の多さやチームの多さで比較的頻繁に行われる。
内勤は席が空かない限り機会は無い。
内勤の一部の部門では「過程の評価目標」が存在する影響で、驚くような昇進が発表されることがある。
基本的には目標達成形なので成果主義である。
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回答者： 女性/ 製造/ 退職済み（2022年）/ 新卒入社/ 在籍6～10年/ 正社員/ 生産部、プロジェクトオフィス
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