回答者: 男性/ 自動車買取・販売/ 現職(回答時)/ 中途入社/ 在籍16~20年/ 正社員
| 年収 | 月給(総額) | 残業代(月) | 賞与(年) |
|---|---|---|---|
| 500万円 | 35万円 | 0万円 | 80万円 |
| 年収 | 500万円 |
|---|---|
| 月給(総額) | 35万円 |
| 残業代(月) | 0万円 |
| 賞与(年) | 80万円 |
みなし残業で固定給+部署によっては毎月or4ヶ月に一回セールスインセンティブの支払いがある。賞与は15年以上基本給の1.5。インセンティブは所属部署の予算達成率によって係数がかかり満額支給されるためには所属部署の予算達成が必要。
評価制度:
年功序列は微増。実力というより目立って粗利を作る営業は給与が多く支払われる仕組み。自動車販売においては仕入れ、商品化、展示と工数がかかるが、全て重要なもののその過程を担っている者ではなく販売契約を獲得した営業マンのみ評価される仕組みである。給与を増やしたくば営業成績でいかに目立てるか、いかに接客機会を得られるかのポジション確保が重要となる。配属される部署によっても集客差があるため営業個人の能力xポジション確保の社内政治が必要となる。
