回答者： 女性/ システムエンジニア/ 現職（回答時）/ 新卒入社/ 在籍3～5年/ 正社員
| 年収 | 月給（総額） | 残業代（月） | 賞与（年） |
|---|---|---|---|
| 400万円 | 0万円 | 0万円 | 0万円 |
| 年収 | 400万円 |
|---|---|
| 月給（総額） | 0万円 |
| 残業代（月） | 0万円 |
| 賞与（年） | 0万円 |
給与制度:
会社の売上から会社全体の賞与の割額が決まり、部署の売り上げによって部署に割り当てられる。
数年前に制度が変わり、役員による賞与設定からある程度部署の中で賞与を与えたい社員に振られるような体制になった。そのため、売上が良い部署には賞与が多く割り当てられ、売上が悪い部署は渋い結果となる。
評価制度:
評価制度としてはある程度部署の中で面談があり、昇進・昇格がある印象である。
実力のある社員は役職が上がるが、日の目を見ない社員も多いのかもしれない。
また、望んで役職につかない社員もいるため、管理職の責任が重いように感じる。
会社の売上から会社全体の賞与の割額が決まり、部署の売り上げによって部署に割り当てられる。
数年前に制度が変わり、役員による賞与設定からある程度部署の中で賞与を与えたい社員に振られるような体制になった。そのため、売上が良い部署には賞与が多く割り当てられ、売上が悪い部署は渋い結果となる。
評価制度:
評価制度としてはある程度部署の中で面談があり、昇進・昇格がある印象である。
実力のある社員は役職が上がるが、日の目を見ない社員も多いのかもしれない。
また、望んで役職につかない社員もいるため、管理職の責任が重いように感じる。
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回答者： 女性/ システムエンジニア/ 現職（回答時）/ 新卒入社/ 在籍3～5年/ 正社員
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