回答者： 男性/ 製造/ 退職済み（2020年）/ 中途入社/ 在籍16～20年/ 正社員
| 年収 | 月給（総額） | 残業代（月） | 賞与（年） |
|---|---|---|---|
| 400万円 | 25万円 | 0万円 | 100万円 |
| 年収 | 400万円 |
|---|---|
| 月給（総額） | 25万円 |
| 残業代（月） | 0万円 |
| 賞与（年） | 100万円 |
給与制度:
近年、昇給額が増えてきており、社員のモチベーションアップにつながっている。他者との差別化もされない中、最低賃金に近い水準で働くことが、従業員のモチベーション低下につながっていたが、少しずつだが打破されつつある。
評価制度:
人事考課による評価制度あるが、全体のバランスを取るために本当に能力ある人が適当な評価をされない節がある。副作用として、生産性が低い人間も平均点に近い評価を得るため、生産性の高い人間が低い人間を支える構図が出来上がってる。
近年、昇給額が増えてきており、社員のモチベーションアップにつながっている。他者との差別化もされない中、最低賃金に近い水準で働くことが、従業員のモチベーション低下につながっていたが、少しずつだが打破されつつある。
評価制度:
人事考課による評価制度あるが、全体のバランスを取るために本当に能力ある人が適当な評価をされない節がある。副作用として、生産性が低い人間も平均点に近い評価を得るため、生産性の高い人間が低い人間を支える構図が出来上がってる。