回答者： 女性/ 営業/ 退職済み（2019年）/ 中途入社/ 在籍3年未満/ 正社員
| 年収 | 月給（総額） | 残業代（月） | 賞与（年） |
|---|---|---|---|
| 400万円 | --万円 | --万円 | --万円 |
| 年収 | 400万円 |
|---|---|
| 月給（総額） | --万円 |
| 残業代（月） | --万円 |
| 賞与（年） | --万円 |
評価制度:
これまで年功序列だったところ、退職する頃にやっと評価制度が採用されましたが、何を基準に評価されるのかさっぱりでした。評価基準の詳細や面談もなく、単純に５段階ぐらいの評価を紙に印字して社員に配布して終わりで、これで改善できるのか疑問です。
評価制度が採用されることによって、昇進・昇格できるかわかりませんでしたし、詳しい説明もありませんでした。
これでは社員のモチベーションや成長も見込めません。
これまで年功序列だったところ、退職する頃にやっと評価制度が採用されましたが、何を基準に評価されるのかさっぱりでした。評価基準の詳細や面談もなく、単純に５段階ぐらいの評価を紙に印字して社員に配布して終わりで、これで改善できるのか疑問です。
評価制度が採用されることによって、昇進・昇格できるかわかりませんでしたし、詳しい説明もありませんでした。
これでは社員のモチベーションや成長も見込めません。