回答者： 男性/ 株式会社松村組/ 現職（回答時）/ 新卒入社/ 在籍21年以上/ 正社員
| 年収 | 月給（総額） | 残業代（月） | 賞与（年） |
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| --万円 | --万円 | --万円 | --万円 |
| 年収 | --万円 |
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| 月給（総額） | --万円 |
| 残業代（月） | --万円 |
| 賞与（年） | --万円 |
評価制度：
上司からだけではなく、自分自身でも評価しそれに基づいて職能ランクを決めているのは公正な評価制度だと感じる。
期首に設定した目標の達成状況を、期末に成果として正しく評価するために、目標設定時、中間時、期末成果確認時の３回の面談実施をルール化している。
1on1での面談で、キャリアだけでなく、家族のこと、人生プランも含めてオープンな相談の場として所属長と話ができるのがよい。
昇進・昇格については、資格滞留年収、年齢等一般的な会社にあるようなルールはあるが、頑張れば、抜擢人事もある。
上司からだけではなく、自分自身でも評価しそれに基づいて職能ランクを決めているのは公正な評価制度だと感じる。
期首に設定した目標の達成状況を、期末に成果として正しく評価するために、目標設定時、中間時、期末成果確認時の３回の面談実施をルール化している。
1on1での面談で、キャリアだけでなく、家族のこと、人生プランも含めてオープンな相談の場として所属長と話ができるのがよい。
昇進・昇格については、資格滞留年収、年齢等一般的な会社にあるようなルールはあるが、頑張れば、抜擢人事もある。
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回答者： 男性/ 工務部工事課/ 退職済み（2014年）/ 新卒入社/ 在籍21年以上/ 正社員
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