回答者： 女性/ 開発/ 現職（回答時）/ 新卒入社/ 在籍21年以上/ 正社員
| 年収 | 月給（総額） | 残業代（月） | 賞与（年） |
|---|---|---|---|
| 1000万円 | 62万円 | 0万円 | 250万円 |
| 年収 | 1000万円 |
|---|---|
| 月給（総額） | 62万円 |
| 残業代（月） | 0万円 |
| 賞与（年） | 250万円 |
給与制度:
良くも悪くも年功序列
営業、基礎研究などの部署では、世代交代が早く比較的若い年代がマネージャーになっている。
一方で、経験値がある程度必要な開発は、あまり世代交代は進んでいないところもあり、社内でのバランスは取れてないように感じる。
評価制度:
昇進の実態は年功序列であるものの、昇格、評価はある程度の評価軸で検討されている。実績ベースで評価されるので、間接部門は目標設定自体に苦労する。
実績が未達、目標設定が実績でない場合は、貢献度が高くても最終評価は落とされる仕組み。
役職定年がないため、ある意味のんびり過ごせる人もたまにいる。
良くも悪くも年功序列
営業、基礎研究などの部署では、世代交代が早く比較的若い年代がマネージャーになっている。
一方で、経験値がある程度必要な開発は、あまり世代交代は進んでいないところもあり、社内でのバランスは取れてないように感じる。
評価制度:
昇進の実態は年功序列であるものの、昇格、評価はある程度の評価軸で検討されている。実績ベースで評価されるので、間接部門は目標設定自体に苦労する。
実績が未達、目標設定が実績でない場合は、貢献度が高くても最終評価は落とされる仕組み。
役職定年がないため、ある意味のんびり過ごせる人もたまにいる。
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回答者： 女性/ 非正規採用/ 現職（回答時）/ 中途入社/ 在籍6～10年/ 正社員/ 人事部
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