回答者： 男性/ 技術員/ 現職（回答時）/ 新卒入社/ 在籍6～10年/ 正社員/ 保守/ なし
| 年収 | 月給（総額） | 残業代（月） | 賞与（年） |
|---|---|---|---|
| 320万円 | 20万円 | 8万円 | 70万円 |
| 年収 | 320万円 |
|---|---|
| 月給（総額） | 20万円 |
| 残業代（月） | 8万円 |
| 賞与（年） | 70万円 |
給与制度:
毎年確実に昇給があります。しかし若年層の昇給幅は本当に微増としか言えず、日々の残業代の方が給料に直結するため少なくとも20代の間昇給を肌で感じる事は殆どありません。
評価制度:
毎年「A/B/C」の三段階で評価され、評価ランクによって等級の上り幅が変わります。等級が一定に達すると、その翌年に次の格に昇進するシステムです。重要となるのは毎年の三段階評価の結果ですが、これが上司によっては殆ど意味をなしていないケースがあります。2,3年目で担当になった上司とは本当に相性がよくとてもお世話になりましたが、それ以降の上司は自分の部下に「A」評価をつけないタイプの上司だったため、部署内で最年長の方以外全員B以下の評価でした。正直昇進ペースはほぼ年功序列と言っても過言ではありません(管理職を除く)
毎年確実に昇給があります。しかし若年層の昇給幅は本当に微増としか言えず、日々の残業代の方が給料に直結するため少なくとも20代の間昇給を肌で感じる事は殆どありません。
評価制度:
毎年「A/B/C」の三段階で評価され、評価ランクによって等級の上り幅が変わります。等級が一定に達すると、その翌年に次の格に昇進するシステムです。重要となるのは毎年の三段階評価の結果ですが、これが上司によっては殆ど意味をなしていないケースがあります。2,3年目で担当になった上司とは本当に相性がよくとてもお世話になりましたが、それ以降の上司は自分の部下に「A」評価をつけないタイプの上司だったため、部署内で最年長の方以外全員B以下の評価でした。正直昇進ペースはほぼ年功序列と言っても過言ではありません(管理職を除く)
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回答者： 男性/ 企画・事務・管理系（経営企画、広報、人事、事務 他）/ 退職済み/ 正社員
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