回答者： 男性/ 設計・開発/ 現職（回答時）/ 新卒入社/ 在籍21年以上/ 正社員
| 年収 | 月給（総額） | 残業代（月） | 賞与（年） |
|---|---|---|---|
| 750万円 | --万円 | --万円 | --万円 |
| 年収 | 750万円 |
|---|---|
| 月給（総額） | --万円 |
| 残業代（月） | --万円 |
| 賞与（年） | --万円 |
給与制度:
本社事業部のグループ会社なので、賞与は、事業部の査定評価、所属部門の査定、個人考課で決定される。
昇給は、昇給試験などは無く、内部査定と特許提出や社内技術報告書などの実績で評価されていると思う（詳細は不明）。
資格取得制度があり、資格の種類によって金額が提示されていると思う。
また、自己啓発の一環で、年に1回、社内試験（アナログやディジタル）が実施されていて、それに向けた社内教育も自由に受ける事ができ（一応上長の承認は必要で断られることは聞いたことは無い）、取得点数で報奨金が貰えた。このご時世なので、最近は実施していないのが残念だが、今後再開するかどうか不明。
評価制度:
目標管理、という制度があったがここ数年は時間短縮のためか？実施していない。
この目標管理は、年度末頃に、所属部門の目標（計画）に従い、個人の業務分担が割り振られて、それを基に個々にブレイクダウンした詳細業務を提示し、それ毎に達成目標を記載する。業務内容にもよるが4～5項目。
年度末に、それぞれ自己採点し、上長に提出。それを上長も採点理由をつけて記載し、これを基に面談し、評価される。
本社事業部のグループ会社なので、賞与は、事業部の査定評価、所属部門の査定、個人考課で決定される。
昇給は、昇給試験などは無く、内部査定と特許提出や社内技術報告書などの実績で評価されていると思う（詳細は不明）。
資格取得制度があり、資格の種類によって金額が提示されていると思う。
また、自己啓発の一環で、年に1回、社内試験（アナログやディジタル）が実施されていて、それに向けた社内教育も自由に受ける事ができ（一応上長の承認は必要で断られることは聞いたことは無い）、取得点数で報奨金が貰えた。このご時世なので、最近は実施していないのが残念だが、今後再開するかどうか不明。
評価制度:
目標管理、という制度があったがここ数年は時間短縮のためか？実施していない。
この目標管理は、年度末頃に、所属部門の目標（計画）に従い、個人の業務分担が割り振られて、それを基に個々にブレイクダウンした詳細業務を提示し、それ毎に達成目標を記載する。業務内容にもよるが4～5項目。
年度末に、それぞれ自己採点し、上長に提出。それを上長も採点理由をつけて記載し、これを基に面談し、評価される。
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回答者： 男性/ 評価・解析/ 退職済み（2017年）/ 新卒入社/ 在籍11～15年/ 正社員
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