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GMOデジタルラボ株式会社の福利厚生・オフィス環境の口コミ

この口コミの質問文
口コミ投稿日:2022年11月20日

回答者: 回答なし/ 営業/ 退職済み(2021年)/ 中途入社/ 在籍11~15年/ 正社員

2.1
口コミ投稿日:2022年11月20日
福利厚生:
退職金はありません。

オフィス環境:
仙台市の中心部です。

GMOデジタルラボ株式会社の働き方(勤務時間・休日休暇・制度)の口コミ

この口コミの質問文
口コミ投稿日:2022年02月27日

回答者: 回答なし/ 営業/ 現職(回答時)/ 中途入社/ 在籍6~10年/ 正社員/ 営業部

2.9
口コミ投稿日:2022年02月27日
勤務時間・休日休暇:
部署によるが早ければほぼ定時、遅くとも20時くらいまでには退社することができている。
(以前は残業していたのは営業ばかりだったが、現在は管理部門の方が遅くまで残っている様子)
5年ほど前までは21時ごろまでが通常であったが、その当時からも土日は完全に休むことができていた。

多様な働き方支援:
GMOグループとしての方針が示されたため、コロナにより一早くリモートワークを推進・導入したのは特徴的であった。
現在も感染状況に応じて緊急事態宣言時・まん延防止時などはフルに近いリモートである。

GMOデジタルラボ株式会社の企業カルチャー・組織体制の口コミ

この口コミの質問文
口コミ投稿日:2023年10月10日

回答者: 女性/ ディレクター/ 退職済み(2022年)/ 中途入社/ 在籍3~5年/ 正社員

3.7
口コミ投稿日:2023年10月10日
企業カルチャー・社風:
営業会社なので、基本体育会系

組織体制・コミュニケーション:
困っている、いそうな社員に対しては即対応してくれるので働きやすいと思う。

GMOデジタルラボ株式会社の女性の働きやすさの口コミ

この口コミの質問文
口コミ投稿日:2023年10月10日

回答者: 女性/ ディレクター/ 退職済み(2022年)/ 中途入社/ 在籍3~5年/ 正社員

3.7
口コミ投稿日:2023年10月10日
女性の働きやすさ:
圧倒的に女性は少なかったが、抵抗がない人は逆に働きやすいと思う。
有給休暇や育児休暇など取得しやすく、良い意味で男女で女性に優しい環境だと思う。

GMOデジタルラボ株式会社の成長・働きがいの口コミ

この口コミの質問文
口コミ投稿日:2023年10月10日

回答者: 女性/ ディレクター/ 退職済み(2022年)/ 中途入社/ 在籍3~5年/ 正社員

3.7
口コミ投稿日:2023年10月10日
成長・キャリア開発:
研修参加には積極的にできたので、とても良かったと思う。
どうアウトプットして会社に貢献できるか、すぐできるかなどは詰められることなく、あくまで目標達成のためと説明すれば理解してくれる。

働きがい:
自分で提案すると聞いてくれるので、やりがいを感じる。
社長以外の上層部とは気軽に話せる環境だった。

GMOデジタルラボ株式会社の入社前とのギャップの口コミ

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口コミ投稿日:2023年10月10日

回答者: 女性/ ディレクター/ 退職済み(2022年)/ 中途入社/ 在籍3~5年/ 正社員

3.7
口コミ投稿日:2023年10月10日
入社時の期待と入社後のギャップ:
配置転換が頻繁にあるので、適材適所ではない場合もあった。
だが柔軟に対応してくれるので働きやすいと思う。

GMOデジタルラボ株式会社の事業展望・強み・弱みの口コミ

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口コミ投稿日:2022年11月20日

回答者: 回答なし/ 営業/ 退職済み(2021年)/ 中途入社/ 在籍11~15年/ 正社員

2.1
口コミ投稿日:2022年11月20日
事業の強み:
以前は営業力ですが、現在は営業マンが少なく肩身が狭い状況です。

事業の弱み:
商品力が弱い。

事業展望:
現状維持か、経営陣が変わってGMO本体になれば状況も良くなると思います。

GMOデジタルラボ株式会社の年収・給与の口コミ

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口コミ投稿日:2022年02月27日

回答者: 回答なし/ 営業/ 現職(回答時)/ 中途入社/ 在籍6~10年/ 正社員/ 営業部

2.9
口コミ投稿日:2022年02月27日
年収 月給(総額) 残業代(月) 賞与(年)
500万円 35万円 0万円 80万円
年収 500万円
月給(総額) 35万円
残業代(月) 0万円
賞与(年) 80万円
給与制度:
以前まで、営業に対しては成績に応じた歩合給(歩合率は成績に応じて累進で上がっていく)が四半期に1回支給されており、売れる人ほど稼げる営業会社色の強い制度だったが、
数年前に制度改定があり、それ以前と比較すると給与の下がった人間が多いと思われる。
今売っている人よりも、会社が求める人物かどうかの比重が高くなってきている。

評価制度:
これまで評価制度は数年ごとに改定があり、現在のものは「自身が年初に掲げた目標に対しての達成度」が昇降給・昇降格の基準となっている。
自身が立てたものではあるが、評価は主観が入るため納得度は人による様子。直属の上司以外に部門内の第三者評価を取り入れたりはしているが、特に定量的なもので客観的に判断がしやすいもの以外は評価の乖離が起こっている。