回答者： 男性/ 営業系（営業、MR、営業企画 他）/ 現職（回答時）/ 正社員
| 年収 | 月給（総額） | 残業代（月） | 賞与（年） |
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| 年収 | --万円 |
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| 月給（総額） | --万円 |
| 残業代（月） | --万円 |
| 賞与（年） | --万円 |
評価制度：営業所数が多いため、仕事量が各営業所、担当者によって大きく違い残業時間等も人によって大きく異なる。人員が整えば解消はできるが、まずはうまくコントロールできる人間が必要である。人事制度に関しては、明確な人事評価制度がない為、成果を出しても評価されているのかがいまいち分かりにくい。社員のモチベーションを保つ為にも明確化したほうが良いと思う。せっかく挑戦的な社風で、自由にプランニングができるのでこの点は改善の必要があると思う。ここ数年で営業所数、社員数が一気に増えた為、対応できていないこともあるが段々とシステムが整備されているのは実感できる。