回答者： 女性/ 営業系（営業、MR、営業企画 他）/ 退職済み/ 正社員
| 年収 | 月給（総額） | 残業代（月） | 賞与（年） |
|---|---|---|---|
| 750万円 | --万円 | --万円 | --万円 |
| 年収 | 750万円 |
|---|---|
| 月給（総額） | --万円 |
| 残業代（月） | --万円 |
| 賞与（年） | --万円 |
評価制度：所属するグループと個人の目標を書くことになっている仕組みであるが、所属グループに係る業績評価は事実上機能していないと考えた方がいいですね。したがって、個人の目標と成果評価がすべてとなっている仕組みがわかっているので、仕事でも個人プレーが際立っている人が多い。なお、賞与の予算は決まっているので、個人個人の評価は基本絶対評価であるのに対し、組織全体の評価バランスは相対評価なのが、職員の待遇上の不満を招いている一要因となっている。したがって、法人としての業績が上がっているので、賞与も上がるということは決してない。