回答者： 男性/ 業務システム設計・開発/ 現職（回答時）/ 中途入社/ 在籍16～20年/ 正社員
| 年収 | 月給（総額） | 残業代（月） | 賞与（年） |
|---|---|---|---|
| --万円 | --万円 | --万円 | --万円 |
| 年収 | --万円 |
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| 月給（総額） | --万円 |
| 残業代（月） | --万円 |
| 賞与（年） | --万円 |
評価制度：
昇進・昇格は、年１回年度初め頃に行われます。
評価の対象については、定期昇給は一律ありますが、職能給の評価に対しては技術力・業務知識に対しする実力主義で評価されます。
なので、評価された年度が続くと当然の事ながら、給与ベースが一気に上がります。
但し、人それぞれ停滞期と言うものはあります（長期のプロジェクトになると当然、業務知識はつきますが、同じシステムを使用しているため技術力は停滞します）その様な場合は、昇給制度の話になるかも知れませんが、賞与にて査定されたりします。
ただし、賞与については賞与対象時期の業績に影響されるため、あまりあてにならない年もあります。
昇進・昇格は、年１回年度初め頃に行われます。
評価の対象については、定期昇給は一律ありますが、職能給の評価に対しては技術力・業務知識に対しする実力主義で評価されます。
なので、評価された年度が続くと当然の事ながら、給与ベースが一気に上がります。
但し、人それぞれ停滞期と言うものはあります（長期のプロジェクトになると当然、業務知識はつきますが、同じシステムを使用しているため技術力は停滞します）その様な場合は、昇給制度の話になるかも知れませんが、賞与にて査定されたりします。
ただし、賞与については賞与対象時期の業績に影響されるため、あまりあてにならない年もあります。