回答者： 男性/ 営業/ 現職（回答時）/ 新卒入社/ 在籍11～15年/ 正社員
| 年収 | 月給（総額） | 残業代（月） | 賞与（年） |
|---|---|---|---|
| 550万円 | 34万円 | 0万円 | 137万円 |
| 年収 | 550万円 |
|---|---|
| 月給（総額） | 34万円 |
| 残業代（月） | 0万円 |
| 賞与（年） | 137万円 |
給与制度:
昇給の考え方や古く、等級と号俸での改定となっております。しかしながら、等級が上がらないとなかなか昇給のアップには繋がらず、物価高に全く追いついていない状況です。
評価制度:
評価制度が入社以降改善されません。
実力、成果、目標達成主義のように表ではなっておりますが、各部門の業務内容に格差があり過ぎて、結果声を上げた者を評価する風潮も見受けられます。
評価する者の目標設定と業務内容の認識が低すぎることもありますが、会社として明確なマニュアルを設けていかなければ改善されないかと思います。
昇給の考え方や古く、等級と号俸での改定となっております。しかしながら、等級が上がらないとなかなか昇給のアップには繋がらず、物価高に全く追いついていない状況です。
評価制度:
評価制度が入社以降改善されません。
実力、成果、目標達成主義のように表ではなっておりますが、各部門の業務内容に格差があり過ぎて、結果声を上げた者を評価する風潮も見受けられます。
評価する者の目標設定と業務内容の認識が低すぎることもありますが、会社として明確なマニュアルを設けていかなければ改善されないかと思います。
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回答者： 男性/ 営業系（営業、MR、営業企画 他）/ 現職（回答時）/ 正社員
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