回答者： 男性/ 営業職/ 現職（回答時）/ 中途入社/ 在籍3～5年/ 正社員
| 年収 | 月給（総額） | 残業代（月） | 賞与（年） |
|---|---|---|---|
| 360万円 | --万円 | --万円 | --万円 |
| 年収 | 360万円 |
|---|---|
| 月給（総額） | --万円 |
| 残業代（月） | --万円 |
| 賞与（年） | --万円 |
給与制度：
給料の構成は基本給+付加給となっているが、平均的な企業と比べて基本給の割合は少なめ。その為、基本給をベースとして支給されるボーナスや退職金は少なくなる傾向がある。
また、残業については基本的に行わないように工夫して働く事を勧めている為、残業を行って少しでも給料を多くしたいという考えの方には適さないと思う。
評価制度：
営業職の個人の業績に関しては特に厳しいノルマを決めて進捗を管理されるといった事はないが、1年間の目標予算を決めて達成度を毎月報告している。目標予算は基本的に前年の実績がベースになるので特に厳しいものではない。それ以外の評価制度としては例えば他社が実施しているようなKPI値の設定や多面評価等の制度はなく、その分、売上が評価に直結するというわけでもない為、昇給、昇進の理由は不明なところがある。
給料の構成は基本給+付加給となっているが、平均的な企業と比べて基本給の割合は少なめ。その為、基本給をベースとして支給されるボーナスや退職金は少なくなる傾向がある。
また、残業については基本的に行わないように工夫して働く事を勧めている為、残業を行って少しでも給料を多くしたいという考えの方には適さないと思う。
評価制度：
営業職の個人の業績に関しては特に厳しいノルマを決めて進捗を管理されるといった事はないが、1年間の目標予算を決めて達成度を毎月報告している。目標予算は基本的に前年の実績がベースになるので特に厳しいものではない。それ以外の評価制度としては例えば他社が実施しているようなKPI値の設定や多面評価等の制度はなく、その分、売上が評価に直結するというわけでもない為、昇給、昇進の理由は不明なところがある。
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回答者： 男性/ 営業職/ 現職（回答時）/ 中途入社/ 在籍3～5年/ 正社員
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