回答者： 女性/ 責任者/ 現職（回答時）/ 中途入社/ 在籍6～10年/ 正社員
| 年収 | 月給（総額） | 残業代（月） | 賞与（年） |
|---|---|---|---|
| 400万円 | 25万円 | 0万円 | 100万円 |
| 年収 | 400万円 |
|---|---|
| 月給（総額） | 25万円 |
| 残業代（月） | 0万円 |
| 賞与（年） | 100万円 |
給与制度:
店舗は、スタッフも店長も給与に大きく差はない。4-5万程度。
スタッフは業務取得ランクによって半年に1度昇給のチャンスがある。数千円。
店長はスキルによって相対的に点数化されるが、月給には反映されない。賞与に影響するが、店長間でのスキルランクの開示はされないため、実際のスキルとそれが賞与にどの程度反映されているかは不明。店舗の業績が大部分を占める内訳だが、スキルや実績が給与として評価されている実感があまり感じられない。
評価制度:
実力主義ではある。新卒が活躍している近年では個人の売上や売上対策で結果を出したスタッフは評価され、挑戦の場も与えられている印象。
実力を評価する、というよりは、評価されるための結果を出すこと＝実力主義と意味づけている印象。
店舗は、スタッフも店長も給与に大きく差はない。4-5万程度。
スタッフは業務取得ランクによって半年に1度昇給のチャンスがある。数千円。
店長はスキルによって相対的に点数化されるが、月給には反映されない。賞与に影響するが、店長間でのスキルランクの開示はされないため、実際のスキルとそれが賞与にどの程度反映されているかは不明。店舗の業績が大部分を占める内訳だが、スキルや実績が給与として評価されている実感があまり感じられない。
評価制度:
実力主義ではある。新卒が活躍している近年では個人の売上や売上対策で結果を出したスタッフは評価され、挑戦の場も与えられている印象。
実力を評価する、というよりは、評価されるための結果を出すこと＝実力主義と意味づけている印象。
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回答者： 男性/ インテリアショップ/ 退職済み（2022年）/ 中途入社/ 在籍3年未満/ 正社員
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