回答者： 回答なし/ 役員/ 現職（回答時）/ 中途入社/ 在籍16～20年/ その他
| 年収 | 月給（総額） | 残業代（月） | 賞与（年） |
|---|---|---|---|
| 3030万円 | 213万円 | 0万円 | 475万円 |
| 年収 | 3030万円 |
|---|---|
| 月給（総額） | 213万円 |
| 残業代（月） | 0万円 |
| 賞与（年） | 475万円 |
給与制度:
保険代理店だが、固定給。評価により業績（決算期）賞与で大きな差がつく。
昇給は役責アップ時にスキップする。年収で百万円単位アップの昇給例あり。
マネジメントチャレンジを経て、適性を見てスペシャリスト（プロフェッショナル）への転向もあり。
手当：住宅手当上限3万円（本社研修中はマンスリーマンション等を会社が借り上げ／家族手当（扶養の未成年1名につき一律1万円）資格取得一時金あり。
評価制度:
評価面談（申告とフィードバック）は年2回、目標管理と評価が連動した制度に基づき、評価を本人、上位者1次評価者、2次評価者が評価した結果に基づき実施。昇進・昇格は、評価結果に基づき、原則年1回。ポジションチャレンジは、適性を見てオファー面談があり、本人の意向も確認の上、実施。
目標達成の進捗管理については、PDCFAシステムにより、同クラスの社員同士、また上長からのフィードバックを実施し、相互成長の促進を図る仕組みを導入している。またワンオンワンミーティングによるティーチング・コーチングなども週／隔週ペースで実施。
保険代理店だが、固定給。評価により業績（決算期）賞与で大きな差がつく。
昇給は役責アップ時にスキップする。年収で百万円単位アップの昇給例あり。
マネジメントチャレンジを経て、適性を見てスペシャリスト（プロフェッショナル）への転向もあり。
手当：住宅手当上限3万円（本社研修中はマンスリーマンション等を会社が借り上げ／家族手当（扶養の未成年1名につき一律1万円）資格取得一時金あり。
評価制度:
評価面談（申告とフィードバック）は年2回、目標管理と評価が連動した制度に基づき、評価を本人、上位者1次評価者、2次評価者が評価した結果に基づき実施。昇進・昇格は、評価結果に基づき、原則年1回。ポジションチャレンジは、適性を見てオファー面談があり、本人の意向も確認の上、実施。
目標達成の進捗管理については、PDCFAシステムにより、同クラスの社員同士、また上長からのフィードバックを実施し、相互成長の促進を図る仕組みを導入している。またワンオンワンミーティングによるティーチング・コーチングなども週／隔週ペースで実施。
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