回答者: 男性/ 営業/ 現職(回答時)/ 中途入社/ 在籍21年以上/ 正社員/ 樹脂チーム/ 課長
年収 | 月給(総額) | 残業代(月) | 賞与(年) |
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400万円 | 25万円 | 0万円 | 100万円 |
年収 | 400万円 |
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月給(総額) | 25万円 |
残業代(月) | 0万円 |
賞与(年) | 100万円 |
年次始めに1年間の売上他、活動内容について目標を立て各項目に沿って、項目ごとにパーセンテージを割り当て、合計100%になるような資料を作成・提出する。たいてい売上項目が一番高くなるので、50%くらいを占め、それ以外は数%で例えば部下の教育を行うとか。1年後に年次始めに立てた目標の各項目について自己評価を行い、それぞれ点数が付けられ、その合計点でS評価・A評価のような5段階評価に分けられ、賞与に反映される。会社全体の業績が良い時に、評価が良ければ賞与は高くなるが、業績に悪い時に評価が良くてもその差が出てくる。業績の悪い時でも、1回の賞与で月給2ヶ月分くらいだと思われる。年2回支給。
インセンティブ:
特になし
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