回答者： 男性/ DTPオペレーター/ 現職（回答時）/ 中途入社/ 在籍6～10年/ 正社員
| 年収 | 月給（総額） | 残業代（月） | 賞与（年） |
|---|---|---|---|
| 500万円 | 40万円 | 5万円 | 30万円 |
| 年収 | 500万円 |
|---|---|
| 月給（総額） | 40万円 |
| 残業代（月） | 5万円 |
| 賞与（年） | 30万円 |
給与制度:
賞与は相対評価で10点満点で評価されます。基本給スライドは0か月で、全て考課査定での
点数で、支給額が決定されます。
例えば今季の支給予定が基本給の1.0か月だとした場合。そこから考課査定での点数で増減される感じです。
特に勤怠上の問題がなければ、４点～５点で支給予定額通りに支給されます。
1点あがると約25％増。１点下がると25％減と言った具合。1点だと支給0円となる。
評価制度:
各部署で全ての業務を出来る様になるとリーダーに昇格。
リーダーを経て、役職の席が空いていれば課長に昇格。
上が詰まっていればいくら能力が高くとも席がないのリーダーのままだと思います。
能力が高くてもリーダーや管理職になりたくない人も多いので、役職における適正が
あるかどうかはあまり考慮されていない印象。
課長になっても一般業務が減る事はない。
賞与は相対評価で10点満点で評価されます。基本給スライドは0か月で、全て考課査定での
点数で、支給額が決定されます。
例えば今季の支給予定が基本給の1.0か月だとした場合。そこから考課査定での点数で増減される感じです。
特に勤怠上の問題がなければ、４点～５点で支給予定額通りに支給されます。
1点あがると約25％増。１点下がると25％減と言った具合。1点だと支給0円となる。
評価制度:
各部署で全ての業務を出来る様になるとリーダーに昇格。
リーダーを経て、役職の席が空いていれば課長に昇格。
上が詰まっていればいくら能力が高くとも席がないのリーダーのままだと思います。
能力が高くてもリーダーや管理職になりたくない人も多いので、役職における適正が
あるかどうかはあまり考慮されていない印象。
課長になっても一般業務が減る事はない。
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回答者： 男性/ 技術職/ 退職済み（2018年）/ 中途入社/ 在籍16～20年/ 正社員
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