回答者： 男性/ 営業/ 現職（回答時）/ 中途入社/ 在籍11～15年/ 正社員
| 年収 | 月給（総額） | 残業代（月） | 賞与（年） |
|---|---|---|---|
| --万円 | --万円 | --万円 | --万円 |
| 年収 | --万円 |
|---|---|
| 月給（総額） | --万円 |
| 残業代（月） | --万円 |
| 賞与（年） | --万円 |
評価制度：
取り組みの成果については、賞与において評価がされ、昇給へと繋がる。
近年ではプロセスも評価をされる様になった。
営業については営業成績が良かった場合でも、インセンティブ営業の様な給与反映は無い。
入社以来、年一度の昇給と年二回の賞与が減額となった事は無い。
昇進については年功序列もあるが、結果が伴った場合は早くして役職が付く傾向がある。
取り組みの成果については、賞与において評価がされ、昇給へと繋がる。
近年ではプロセスも評価をされる様になった。
営業については営業成績が良かった場合でも、インセンティブ営業の様な給与反映は無い。
入社以来、年一度の昇給と年二回の賞与が減額となった事は無い。
昇進については年功序列もあるが、結果が伴った場合は早くして役職が付く傾向がある。