口コミ投稿日:2024年03月03日
口コミ投稿日:2020年03月05日
口コミ投稿日:2019年01月28日
口コミ投稿日:2019年01月28日
口コミ投稿日:2019年03月28日
回答者: 男性/ 営業系(営業、MR、営業企画 他)/ 退職済み/ 正社員
口コミ投稿日:2019年03月28日
口コミ投稿日:2019年05月20日
回答者: 男性/ 企画・事務・管理系(経営企画、広報、人事、事務 他)/ 退職済み/ 正社員
口コミ投稿日:2019年05月20日
口コミ投稿日:2019年03月28日
回答者: 男性/ 営業系(営業、MR、営業企画 他)/ 退職済み/ 正社員
口コミ投稿日:2019年03月28日
口コミ投稿日:2016年07月06日
回答者: 男性/ 営業系(営業、MR、営業企画 他)/ 現職(回答時)/ 正社員
3.8
口コミ投稿日:2016年06月19日
回答者: 男性/ 営業系(営業、MR、営業企画 他)/ 退職済み/ 正社員
3.2
口コミ投稿日:2015年08月01日
口コミ投稿日:2019年05月08日
回答者: 男性/ 営業系(営業、MR、営業企画 他)/ 退職済み/ 正社員
口コミ投稿日:2019年05月08日
口コミ投稿日:2015年08月01日
回答者: 男性/ 企画・事務・管理系(経営企画、広報、人事、事務 他)/ 退職済み/ 正社員
4.3
同じ業界の企業の口コミ
3.7
東京都新宿区大久保1丁目3-212階
商社・その他商社
回答者: 女性/ 企画・事務・管理系(経営企画、広報、人事、事務 他)/ 現職(回答時)/ 正社員
成長性・将来性:まだ日本でシミュレーションゴルフの市場が広くないため、成長性...
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3.3
東京都渋谷区道玄坂1丁目12-1渋谷マークシティウエスト 20F
商社・その他商社
2.5
京都府京都市南区
商社・その他商社
3.1
東京都文京区音羽1丁目2-3
商社・その他商社
回答者: 女性/ 企画・事務・管理系(経営企画、広報、人事、事務 他)/ 現職(回答時)/ 非正社員
成長性・将来性:古い社風なので、このままだとどんどん同業他社に置いていかれる...
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3.6
東京都大田区大森北4丁目11-11
商社・その他商社
2.5
愛知県名古屋市東区葵1丁目25-1ニッシンビル 4F
商社・その他商社
3.4
東京都千代田区二番町センタービル 7F
商社・その他商社
3.2
大阪府大阪市住之江区平林南2丁目11-1
商社・その他商社
2.6
東京都渋谷区松濤2丁目11-11
商社・その他商社
3.1
石川県白山市旭丘2丁目6
商社・その他商社
東都興業株式会社のカテゴリ別口コミ(113件)
東都興業株式会社の回答者別口コミ(22人)
- 営業 正社員/ 在籍21年以上/ 現職/ 中途/ 男性
2024年時点の情報
5.0
最新の回答:2024年03月31日
- 総合 正社員/ 在籍3年未満/ 現職/ 中途/ 男性
2024年時点の情報
3.4
最新の回答:2024年03月17日
- 事務 正社員/ 在籍3~5年/ 現職/ 中途/ 女性
2022年時点の情報
4.8
最新の回答:2022年03月04日
- 一般職 正社員/ 在籍3年未満/ 現職/ 中途/ 女性
2022年時点の情報
最新の回答:2022年03月04日
- 一般事務職 正社員/ 在籍3年未満/ 現職/ 中途/ 女性
2022年時点の情報
最新の回答:2022年03月04日
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2011年から会社に関する正確かつ質の高い情報を収集し、毎日更新。エン独自サーベイによる企業研究や、企業データの比較、女性評価の可視化など、企業をあらゆる角度から知ることが出来ます。
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東都興業株式会社の評判・口コミ 事業展望・強み・弱み
回答者: 女性/ 一般職/ 現職(回答時)/ 中途入社/ 在籍3年未満/ 正社員
老舗かつ業界シェアトップの実績だと思います。安定した基盤があるからこそ、社員が安心して働くことができると実感しています。ワンフロアの事務所内で、各部署がそれぞれに業務を行う様子が見れるので、どの部署も欠けてはいけないことを感じます。キャリアの長い社員も多いため、経験こそが大きな材料になっているのも良い点だと考えます。
事業の弱み:
「若手人材の育成」と「情報共有」に弱みがあると考えます。
「若手の人材育成」には多くの課題があると感じます。相談できる環境の少なさや各部署ごとで体制が異なる点です。
「情報共有」では、伝達スピードの遅さやそもそも必要な連絡が回ってこないことも問題点として挙げられます。部署内、部署間のコミュニケーションの重要性を日々実感しています。
事業展望:
「若手人材の育成」として、各部署で研修や面談等を統一化することや部署とは別に相談できる環境を整えることだと感じます。若手同士でもそれぞれの悩みを共有しあいながら、解決できる環境があればより良いものになると考えます。
「情報共有」では、各部署内の打ち合わせ時間を充実させたり、在宅時でも確認ができるよう、紙だけでなく、データを用いるようにすべきだと感じます。今後さらに業務効率化・事業拡大を目指すために、組織の連絡体制強化に強く期待します。