回答者： 男性/ 営業/ 退職済み（2020年）/ 中途入社/ 在籍3年未満/ 正社員
| 年収 | 月給（総額） | 残業代（月） | 賞与（年） |
|---|---|---|---|
| 270万円 | 20万円 | 2万円 | 40万円 |
| 年収 | 270万円 |
|---|---|
| 月給（総額） | 20万円 |
| 残業代（月） | 2万円 |
| 賞与（年） | 40万円 |
給与制度:
営業件数等姿勢が評価される事もあるが、やはり営業である以上ノルマ達成率が絶対的な評価基準となる。
順調に達成し続けていけば、年ベースでの昇給も高い方だと思う。（オールウェイズ100%以上を達成する営業があればの話。）
未達や評価基準に達しない場合の減給はとてもスムーズ。
直近年度で社長奨励賞等のインセンティブがつくようになった。受賞のためにはまず直属の上司からの推薦が必要。
評価制度:
完全実力主義。
社内的な事及び社会人としてのpdca サイクルの円滑化など基礎的な成長評価と上項で記載したように営業ノルマの達成率の双方で評価する。
良くも悪くもやれる人間が生き残っていく。
営業件数等姿勢が評価される事もあるが、やはり営業である以上ノルマ達成率が絶対的な評価基準となる。
順調に達成し続けていけば、年ベースでの昇給も高い方だと思う。（オールウェイズ100%以上を達成する営業があればの話。）
未達や評価基準に達しない場合の減給はとてもスムーズ。
直近年度で社長奨励賞等のインセンティブがつくようになった。受賞のためにはまず直属の上司からの推薦が必要。
評価制度:
完全実力主義。
社内的な事及び社会人としてのpdca サイクルの円滑化など基礎的な成長評価と上項で記載したように営業ノルマの達成率の双方で評価する。
良くも悪くもやれる人間が生き残っていく。