回答者： 回答なし/ あ/ 現職（回答時）/ 中途入社/ 在籍16～20年/ 正社員
| 年収 | 月給（総額） | 残業代（月） | 賞与（年） |
|---|---|---|---|
| 380万円 | 23万円 | 0万円 | 95万円 |
| 年収 | 380万円 |
|---|---|
| 月給（総額） | 23万円 |
| 残業代（月） | 0万円 |
| 賞与（年） | 95万円 |
給与制度:
総合職と専任職(一般職)があります。専任職は基本給は低く、昇給はありますが幅は狭いのかなと思います。クオータ毎に目標管理シートに個人の目標数値、大まかなスケジュールを書き、クオータ末に上司と面談し、達成度合いを確認します。これで努力が認められレンジが上がれば昇給です。
賞与は2.5ヶ月分ぐらい出ますので、総合職の責任が無い割には貰えてる印象です。
部署ごとに成績に合わせて上乗せ賞与があり、そこそこ結果が出ていれば(前年度比プラスなど)数万円はプラスされます。
コロナ禍はコロナ経費として全社員一律で3000円/月出ていました。
評価制度:
SEや営業以外の部署は売上よりもコストダウン、高効率化が評価の基準のように思います。
日立Grに業務委託で配属されますが、発展性のないところにいくと、そのような目標を探すのが大変です。小さいことでもコツコツと、努力を上司に主張していくのが大事です。
数年専任職をやると、総合職にあがるための社内発表(役員の前で、これまでに成し遂げた事案を発表する)をしないか、という打診があります。これは年功序列がありますが、専任職で20年とか長年働くと、総合職の一番下のレンジよりも給与が高くなってしまい、メリットがないということで打診を断るお姉様方が多かった印象です。
会社的に女性総合職を増やしたい思いが強いのでやる気があれば若くても総合職に上がれます。
総合職と専任職(一般職)があります。専任職は基本給は低く、昇給はありますが幅は狭いのかなと思います。クオータ毎に目標管理シートに個人の目標数値、大まかなスケジュールを書き、クオータ末に上司と面談し、達成度合いを確認します。これで努力が認められレンジが上がれば昇給です。
賞与は2.5ヶ月分ぐらい出ますので、総合職の責任が無い割には貰えてる印象です。
部署ごとに成績に合わせて上乗せ賞与があり、そこそこ結果が出ていれば(前年度比プラスなど)数万円はプラスされます。
コロナ禍はコロナ経費として全社員一律で3000円/月出ていました。
評価制度:
SEや営業以外の部署は売上よりもコストダウン、高効率化が評価の基準のように思います。
日立Grに業務委託で配属されますが、発展性のないところにいくと、そのような目標を探すのが大変です。小さいことでもコツコツと、努力を上司に主張していくのが大事です。
数年専任職をやると、総合職にあがるための社内発表(役員の前で、これまでに成し遂げた事案を発表する)をしないか、という打診があります。これは年功序列がありますが、専任職で20年とか長年働くと、総合職の一番下のレンジよりも給与が高くなってしまい、メリットがないということで打診を断るお姉様方が多かった印象です。
会社的に女性総合職を増やしたい思いが強いのでやる気があれば若くても総合職に上がれます。
株式会社日立ICTビジネスサービスの評判・口コミ 福利厚生・オフィス環境
回答者： 男性/ 製造/ 退職済み（2021年）/ 新卒入社/ 在籍6～10年/ 正社員
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