回答者： 男性/ 商品企画/ 現職（回答時）/ 中途入社/ 在籍3～5年/ 正社員/ 企画部/ サーバントチーフ
| 年収 | 月給（総額） | 残業代（月） | 賞与（年） |
|---|---|---|---|
| 550万円 | 39万円 | 0万円 | 70万円 |
| 年収 | 550万円 |
|---|---|
| 月給（総額） | 39万円 |
| 残業代（月） | 0万円 |
| 賞与（年） | 70万円 |
給与制度:
人事考課システム上で、評価シートが複数種類あり、自己評価、2次評価までチームで実施し、
人材育成会議にて客観的評価が行われ、最後に3次自己評価をして決定されます。
よほどの理由がない限りは人材育成会議での点数を覆すことは難しいと思っている人が多いと思います。
評価制度:
セルフマネジメントで、自立分散型組織を目指しているので、評価も自分で最後は決めるという特殊なスタイルで
人事評価をしている会社です。
傾向としては、どうしても等級が上がれば上がるほど高いフェーズでの評価がされるため、必然的に自己評価も低くなる傾向があり、
一つ上、二つ上の等級の方の評価は自己評価を低く付ける傾向があるように感じました。
周りからフィードバックを貰えるので、客観的にどうみられているかは理解しやすいシステムかと思いますし、
ドリームの文化を大切にしていきたいと思う方にとっては、自分と会社でのあり方を振り返る良い機会になるのでは、
ないでしょうか。
人事考課システム上で、評価シートが複数種類あり、自己評価、2次評価までチームで実施し、
人材育成会議にて客観的評価が行われ、最後に3次自己評価をして決定されます。
よほどの理由がない限りは人材育成会議での点数を覆すことは難しいと思っている人が多いと思います。
評価制度:
セルフマネジメントで、自立分散型組織を目指しているので、評価も自分で最後は決めるという特殊なスタイルで
人事評価をしている会社です。
傾向としては、どうしても等級が上がれば上がるほど高いフェーズでの評価がされるため、必然的に自己評価も低くなる傾向があり、
一つ上、二つ上の等級の方の評価は自己評価を低く付ける傾向があるように感じました。
周りからフィードバックを貰えるので、客観的にどうみられているかは理解しやすいシステムかと思いますし、
ドリームの文化を大切にしていきたいと思う方にとっては、自分と会社でのあり方を振り返る良い機会になるのでは、
ないでしょうか。