口コミ投稿日:2023年10月12日
口コミ投稿日:2023年09月27日
回答者: 女性/ 営業開発部/ 退職済み(2023年)/ 中途入社/ 在籍3~5年/ 正社員/ 営業開発部
2.8
口コミ投稿日:2023年06月06日
回答者: 女性/ ディレクター/ 現職(回答時)/ 中途入社/ 在籍3~5年/ 正社員
3.3
口コミ投稿日:2023年10月18日
回答者: 女性/ 営業/ 退職済み(2022年)/ 中途入社/ 在籍3~5年/ 正社員
4.3
口コミ投稿日:2021年09月03日
回答者: 男性/ 事務職/ 現職(回答時)/ 中途入社/ 在籍3年未満/ 正社員
4.3
口コミ投稿日:2024年02月12日
回答者: 男性/ 営業/ 現職(回答時)/ 中途入社/ 在籍3~5年/ 正社員
3.2
口コミ投稿日:2020年12月22日
回答者: 男性/ マーケ/ 退職済み(2019年)/ 新卒入社/ 在籍3年未満/ 正社員
3.3
口コミ投稿日:2021年07月02日
回答者: 女性/ 営業/ 退職済み(2018年)/ 中途入社/ 在籍6~10年/ 正社員
2.8
口コミ投稿日:2022年01月20日
回答者: 女性/ 営業/ 退職済み(2018年)/ 中途入社/ 在籍6~10年/ 正社員
2.8
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3.6
東京都豊島区東池袋132-7三井生命池袋ビル6階
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3.0
千葉県千葉市美浜区中瀬2丁目6-1WBGウエスト 28F
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回答者: 男性/ 株式会社トヨタユーゼック/ 現職(回答時)/ 新卒入社/ 在籍3~5年/ 正社員
企業カルチャー・社風:若干、考えが昔の人がいますがそこまで悪くはないと思います。組...
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3.2
大阪府大阪市淀川区宮原1丁目6-1新大阪ブリックビル
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回答者: 回答なし/ 営業/ 退職済み(2020年)/ 新卒入社/ 在籍6~10年/ 正社員
企業カルチャー・社風:やる気があれば新しいことにも挑戦できるのではないでしょうか。...
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2.8
宮城県仙台市青葉区上杉1丁目6-6イースタンビル9階
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回答者: 男性/ テクニカルサポート/ 現職(回答時)/ 中途入社/ 在籍3年未満/ 正社員
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3.1
兵庫県神戸市中央区海岸通8番神港ビルヂング
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回答者: 男性/ 営業系(営業、MR、営業企画 他)/ 現職(回答時)/ 正社員
企業文化・社風・組織体制:保守的な思考のトップと、挑戦的な思考のトップがいます。どちら...
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2.8
大阪府大阪市天王寺区上本町5丁目3-15
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回答者: 男性/ 営業系(営業、MR、営業企画 他)/ 現職(回答時)/ 正社員
企業文化・社風・組織体制:【社員が改善すべき点】基本的に自分の数字ありきのため、チーム...
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2.7
茨城県水戸市笠原町978番6
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回答者: 女性/ 教員/ 退職済み(2023年)/ 新卒入社/ 在籍3~5年/ 正社員
企業カルチャー・社風:典型的なトップダウンの世界です。前例のないことはしたがらない...
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3.1
東京都品川区西品川1丁目1-1住友不動産大崎ガーデンタワー
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回答者: 女性/ ce/ 現職(回答時)/ 新卒入社/ 在籍3~5年/ 正社員/ ce
企業カルチャー・社風:社風としてはおとなしい人が多い印象。組織体制・コミュニケーシ...
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3.8
大阪府大阪市淀川区西宮原2丁目1-3SORA新大阪21-15F
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回答者: 男性/ テレアポ/ 退職済み(2023年)/ 新卒入社/ 在籍3年未満/ 正社員
企業カルチャー・社風:営業第一主義であり、テレフォンアポイントで業務内容がきつい分...
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2.9
東京都港区芝公園2丁目11-1住友不動産芝公園タワー 14F
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回答者: 男性/ 販売・サービス系(ファッション、フード、小売 他)/ 現職(回答時)/ 正社員
企業文化・社風・組織体制:職場の雰囲気は海外出身の従業員が多いので上下関係なくアットホ...
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株式会社ドゥ・ハウスのカテゴリ別口コミ(123件)
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最新の回答:2024年02月12日
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最新の回答:2024年03月10日
- マーケティング 正社員/ 在籍3~5年/ 退職済み/ 中途/ 男性
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最新の回答:2023年12月14日
- 営業 正社員/ 在籍6~10年/ 現職/ 中途/ 女性
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最新の回答:2023年10月12日
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2011年から会社に関する正確かつ質の高い情報を収集し、毎日更新。エン独自サーベイによる企業研究や、企業データの比較、女性評価の可視化など、企業をあらゆる角度から知ることが出来ます。
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株式会社ドゥ・ハウスの評判・口コミ 企業カルチャー・組織体制
回答者: 男性/ 執行役員/ 退職済み(2023年)/ 中途入社/ 在籍16~20年/ 正社員
聞く力 というコアバリューが浸透しており、マネジメント職も含め、とても傾聴力のある組織であった。また、人の成長や次世代育成を真剣に考える経営陣であったこともよかった。
また、新たな挑戦においても若手を極力登用しようとするスタンスや、経営陣自ら、若手にチャレンジの機会を提供しようとすることを常に念頭に置いていたし、実際に機会提供ができていた。
経営みずから、従業員の声を聞こうと行動していることも、この規模だからこそできることだと思われるが、それが組織全体によい影響を与え、中間管理職もそんな経営のスタンスを自ずと見習うようになり、組織全体としてとても温かな風土ではある。
また、自分の評価や出世のためにあえて風通しを悪くする中間管理職もいない。
人間関係を起点とした退職や、メンタル不調もほとんど耳にしたこともない。
また、メンタル不調者についても休職明けのフォローアップを丁寧に行えるマネジメント職が多いため、その後の継続勤務も実現できている。
ただ、逆に厳しい指導や耳のいたいことを伝えることは決して得意ではない印象。
なので自律的に自ら行動していけるメンバーは機会を与えられ、評価を受けているが、指示待ちのメンバーにはアンマッチな環境でもある。