回答者： 男性/ 営業担当/ 現職（回答時）/ 中途入社/ 在籍6～10年/ 正社員
| 年収 | 月給（総額） | 残業代（月） | 賞与（年） |
|---|---|---|---|
| 500万円 | 35万円 | 0万円 | 80万円 |
| 年収 | 500万円 |
|---|---|
| 月給（総額） | 35万円 |
| 残業代（月） | 0万円 |
| 賞与（年） | 80万円 |
給与制度:
仕事内容を評価しての昇給、年齢給、勤続給の更新などがある。賞与は年二回、部門成績と個人成績を加味している。賞与以外に表彰金制度があり、成績が良いときはそれなりのボリュームになる。またここ数年は業績が良かったため、別枠で特別賞与が出ている。手当は住宅手当が手厚い。総合的に中小企業としては良い部類ではないか
評価制度:
主任、課長代理、課長、マネージャー、支店長、部長等の役職があります。どのようなことをすれば昇格にあたるのかはスキルマップに加えて、個別面談時に伝えられる。それに値するか、成績を上げるかで昇格の推薦が得られるので、頑張りによって昇進のスピードには多少のバラツキがある。管理者になるのを望まない者はマネージャーとして自分の成績に集中する者もいる。
仕事内容を評価しての昇給、年齢給、勤続給の更新などがある。賞与は年二回、部門成績と個人成績を加味している。賞与以外に表彰金制度があり、成績が良いときはそれなりのボリュームになる。またここ数年は業績が良かったため、別枠で特別賞与が出ている。手当は住宅手当が手厚い。総合的に中小企業としては良い部類ではないか
評価制度:
主任、課長代理、課長、マネージャー、支店長、部長等の役職があります。どのようなことをすれば昇格にあたるのかはスキルマップに加えて、個別面談時に伝えられる。それに値するか、成績を上げるかで昇格の推薦が得られるので、頑張りによって昇進のスピードには多少のバラツキがある。管理者になるのを望まない者はマネージャーとして自分の成績に集中する者もいる。
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回答者： 男性/ 営業系（営業、MR、営業企画 他）/ 退職済み/ 正社員
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