大王製紙株式会社の評判・口コミ｜転職・採用情報

代理制がなくなり人によっては大幅に年収が変動したと思います。営業では早くて30歳すぎで課長に、管理部門では35前後で課長に昇格している人もいます。係長で700万円、課長で800万円、部長で900万円、執行役員1200万円、役員で1500万円以上といった感じだと思います。さらに家賃補助が退職まであるため、実質100万前後プラスといったところでしょうか。ここ数年間で給料体系が見直され、仕事の割には貰える。 参考になった！0

担当者平均の残業時間は、20～30時間。担当者の残業時間は、システムで管理され、週単位でネット上に掲示され、管理されており、残業削減の取組は行っている。 参考になった！0

毎週火曜日、木曜日はノー残業デーを実施している。人事が各部署見回りし【早帰り】を推進している。無理矢理帰宅させるのではなく、実態をつかもうとしている。 参考になった！0

【社員の成長のための取り組み】若手社員を早くから管理職に登用し、とにかくマネージメントをやらせてみるやり方は非常に良いと思う。 参考になった！0

【目標の決め方】年間での目標を課長と部長で決定します。それを課員に周知するとともに個別に落とし込んでいきます。課目標から3項目から5項目の目標を個人それぞれ設定が設定します。管理部門の目標達成基準が評価しにくいため、あらかじめ条件を設定します。評価はAからEでAは3%、Bは15%、Cは35%くらいの比率だったと思います。評価によって管理職で一回のボーナスで20万円前後、担当者で10万前後変わります。 参考になった！0

営業員すべてにノルマ(予算)を持っており、結果として未達でもプロセス含め上司が評価してくれる。ただ頑張ってもインセンティブ等はない。半年に1回社内表彰を行っている。 参考になった！0

企業なので部署予算、個人予算があります。多少裁量権もあるため、いろいろな方法を駆使して予算達成できた時はやりがいを感じます。 参考になった！0

チャレンジする事に対しては、自ら声を上げることで、どんどん任せてもらうことが出来るので、やりがいを感じることが多い。 参考になった！0

【職場の雰囲気】最近では、働き方改革として、有給の取得率の目標を70%ととした事で、スタッフ部門の有給取得率は上がっていますが、交代勤務に対する政策が遅れているため、ギャップが発生している。 参考になった！0