回答者： 男性/ 販売・サービス系（ファッション、フード、小売 他）/ 退職済み/ 正社員
| 年収 | 月給（総額） | 残業代（月） | 賞与（年） |
|---|---|---|---|
| 350万円 | --万円 | --万円 | --万円 |
| 年収 | 350万円 |
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| 月給（総額） | --万円 |
| 残業代（月） | --万円 |
| 賞与（年） | --万円 |
評価制度：まったくもってあてにならない。店長に自己評価シートを提出し、これに対して店長が採点をする。しかし、店長会議で地区の社員の評価シートがランキング順に並び替え、
「○○さんが△△さんより点数が上は、ないやろ」や、「□□さんがこんなに点数あるわけがない。しかも××さんより。もっとどこか調整して」とＳＶに言われ無理やり点数を調整。
結局ＳＶがこのように調整するなら、最初からＳＶが点数つければよいと思う。
「○○さんが△△さんより点数が上は、ないやろ」や、「□□さんがこんなに点数あるわけがない。しかも××さんより。もっとどこか調整して」とＳＶに言われ無理やり点数を調整。
結局ＳＶがこのように調整するなら、最初からＳＶが点数つければよいと思う。