回答者： 男性/ 営業/ 現職（回答時）/ 新卒入社/ 在籍16～20年/ 正社員
| 年収 | 月給（総額） | 残業代（月） | 賞与（年） |
|---|---|---|---|
| 360万円 | --万円 | --万円 | --万円 |
| 年収 | 360万円 |
|---|---|
| 月給（総額） | --万円 |
| 残業代（月） | --万円 |
| 賞与（年） | --万円 |
給与制度：
報連相を徹底した後、個人で実績を作り上げることでその評価が反映される制度です。自分で考え行動する人がしっかりと評価をもらえると思います。評価対象は目標設定や規律・一般常識などを数値化しています。各項目に対してどこまでできているかを上司が判断を行い、それに対して個々でもPRをし、擦り合わせを行い正式な数字として評価されます。
評価制度：
年功序列は礼儀や経験といった当たり前の部分としてはもちろんあります。しかし、たとえ新入社員であってもやる気に満ち溢れていればチャンスは何度でも与えてくれます。何度も失敗することを進められます。経験を踏んで、それを糧に考えて、自分自身の進化のために動けばそれが評価の対象になります。年齢も経験も営業的（会社的）には全く関係ありません。
報連相を徹底した後、個人で実績を作り上げることでその評価が反映される制度です。自分で考え行動する人がしっかりと評価をもらえると思います。評価対象は目標設定や規律・一般常識などを数値化しています。各項目に対してどこまでできているかを上司が判断を行い、それに対して個々でもPRをし、擦り合わせを行い正式な数字として評価されます。
評価制度：
年功序列は礼儀や経験といった当たり前の部分としてはもちろんあります。しかし、たとえ新入社員であってもやる気に満ち溢れていればチャンスは何度でも与えてくれます。何度も失敗することを進められます。経験を踏んで、それを糧に考えて、自分自身の進化のために動けばそれが評価の対象になります。年齢も経験も営業的（会社的）には全く関係ありません。