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レクトラ・ジャパン株式会社の福利厚生・オフィス環境の口コミ

この口コミの質問文
口コミ投稿日:2024年04月04日

回答者: 男性/ フィールドテクニシャン/ 退職済み(2020年)/ 中途入社/ 在籍3~5年/ 正社員/ カスタマーサポート

1.0
口コミ投稿日:2024年04月04日
福利厚生:
日本企業らしい補助や手当はありません。
通勤手当くらいはあるかもしれないですが、エンジニアは社有車でオフィスや客先に行くため。正直分かりません。

オフィス環境:
本町のオフィスの立地は良いですが、地下鉄の駅から若干歩く必要があります。

レクトラ・ジャパン株式会社の働き方(勤務時間・休日休暇・制度)の口コミ

この口コミの質問文
口コミ投稿日:2021年12月29日

回答者: 女性/ 事務/ 退職済み(2014年)/ 中途入社/ 在籍11~15年/ 正社員

3.8
口コミ投稿日:2021年12月29日
勤務時間・休日休暇:
17:00終業で残業はほとんどないのでワークライフバランスはとれる。
有給を取りやすい。

レクトラ・ジャパン株式会社の企業カルチャー・組織体制の口コミ

この口コミの質問文
口コミ投稿日:2021年12月29日

回答者: 女性/ 事務/ 退職済み(2014年)/ 中途入社/ 在籍11~15年/ 正社員

3.8
口コミ投稿日:2021年12月29日
企業カルチャー・社風:
中途採用の人ばかりなので、多様な考え方の人が集まっている。その点でいうとまとまりがない感じがする。

組織体制・コミュニケーション:
国内外の社員とやりとりをしなければならないので、リモートでのやり取りが多い。

ダイバーシティ・多様性:
老若男女国籍関係なく、頑張れば認めてもらえる。グローバル企業なので、様々な国の人が世界中で働いている。
英語が必須。

レクトラ・ジャパン株式会社の女性の働きやすさの口コミ

この口コミの質問文
口コミ投稿日:2022年10月16日

回答者: 男性/ フィールドテクニシャン/ 退職済み(2020年)/ 中途入社/ 在籍3~5年/ 正社員/ カスタマーサポート

1.0
口コミ投稿日:2022年10月16日
女性の働きやすさ:
女性でも普通に働けますが、平均年齢が高すぎて育休や産休取る人がいないため育児のしやすさは不明です。
面倒なことは全て現場のエンジニアに丸投げするだけなので基本的に残業の必要はありません。

レクトラ・ジャパン株式会社の成長・働きがいの口コミ

この口コミの質問文
口コミ投稿日:2024年04月04日

回答者: 男性/ フィールドテクニシャン/ 退職済み(2020年)/ 中途入社/ 在籍3~5年/ 正社員/ カスタマーサポート

1.0
口コミ投稿日:2024年04月04日
成長・キャリア開発:
ボルドー近郊の本社研修があったのでワイン好きには良いかもしれません。

働きがい:
一部の客先からは大変感謝されました。

レクトラ・ジャパン株式会社の入社前とのギャップの口コミ

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口コミ投稿日:2021年12月29日

回答者: 女性/ 事務/ 退職済み(2014年)/ 中途入社/ 在籍11~15年/ 正社員

3.8
口コミ投稿日:2021年12月29日
入社時の期待と入社後のギャップ:
定期昇給制度がないのでお給料が上がらない。
業績連動の賞与(インセンティブ)だが、なかなか目標を達成できないので年収が思ったより少なかった

レクトラ・ジャパン株式会社の事業展望・強み・弱みの口コミ

この口コミの質問文
口コミ投稿日:2022年10月16日

回答者: 男性/ フィールドテクニシャン/ 退職済み(2020年)/ 中途入社/ 在籍3~5年/ 正社員/ カスタマーサポート

1.0
口コミ投稿日:2022年10月16日
事業の弱み:
日本国内の競合が強すぎる。

事業展望:
恐らく近い将来に日本から事業を撤退させると思います。

レクトラ・ジャパン株式会社の年収・給与の口コミ

この口コミの質問文
口コミ投稿日:2016年12月10日

回答者: 男性/ 電気・電子・機械系エンジニア(電子・回路・機械設計 他)/ 退職済み/ 正社員

2.0
口コミ投稿日:2016年12月10日
年収 月給(総額) 残業代(月) 賞与(年)
850万円 --万円 --万円 --万円
年収 850万円
月給(総額) --万円
残業代(月) --万円
賞与(年) --万円
評価制度:マネージャー以上の給与は基本給とインセンティブ(評価給)の合計になり、評価給は一年の評価で一括支給です。割合は20%から60%程度で職種によります。成果要求の高い営業(アカウントマネージャー)はインセンティブ比率が高くなり、その分達成したときの合計給は高めの設定です。ただし、達成できないような目標を要求されたり、方法について任せてもらえずといったこともあり、一年で5人やめるようなこともありました。