回答者： 男性/ システムエンジニア/ 現職（回答時）/ 中途入社/ 在籍3～5年/ 正社員
| 年収 | 月給（総額） | 残業代（月） | 賞与（年） |
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| --万円 | --万円 | --万円 | --万円 |
| 年収 | --万円 |
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| 月給（総額） | --万円 |
| 残業代（月） | --万円 |
| 賞与（年） | --万円 |
評価制度：
評価制度として、コンピテンシー評価の導入をしています。
各役職毎に必要となるコンピテンシーが設定されており、社員は取得を目指すコンピテンシーを決定し、半期毎に業務成績等で取得ができたかを評価します。
自己評価で取得できたと判断した場合は、その根拠や実績を資料に纏め上長に対してプレゼンを行い、目標となるコンピテンシーが取得できたかどうかを判断してもらいます。
これが評価の全てではありませんが、目標としていたコンピテンシーが取得できたかどうかは評価に大きく影響します。
この評価制度により、年齢に関係なく向上心を持ち、目標を実現する力を持つ者が評価される環境となっています。
評価制度として、コンピテンシー評価の導入をしています。
各役職毎に必要となるコンピテンシーが設定されており、社員は取得を目指すコンピテンシーを決定し、半期毎に業務成績等で取得ができたかを評価します。
自己評価で取得できたと判断した場合は、その根拠や実績を資料に纏め上長に対してプレゼンを行い、目標となるコンピテンシーが取得できたかどうかを判断してもらいます。
これが評価の全てではありませんが、目標としていたコンピテンシーが取得できたかどうかは評価に大きく影響します。
この評価制度により、年齢に関係なく向上心を持ち、目標を実現する力を持つ者が評価される環境となっています。