リマテック株式会社の口コミ・評判

給与水準を会社全体で評価する事は困難。

九州、大阪は地元採用がほぼ大半の所で給与水準は低い。
（産廃事業者の給与水準も加味されているかどうかは不明）
東京は、他業種含めた所で東京採用している為、給与水準は高い
東北は、復興事業の恩恵、グループ企業内での事業運営スキームの調整等から、地元採用は低く、
九州、大阪からの応援社員については高いというダブルスタンダードが生じてしまっている。

仕事の成果と給与・報酬のバランスについては、大目標として総人件費の削減という狙いから、
設定目標を１００％達成して給与を現状維持する　という、客観的に見て矛盾した設定に故意に
している事から、（被評価者から見て）バランスは取れていないと感じられた。

業界全体から見れば、業界自体の給与水準は高くない所で、特別抜きん出いる訳ではない一方、
オーナー企業である事による経営の自由度に依存して給与を上下させる事は可能な環境である。 参考になった！1

退職金制度や人材教育制度など、今まで存在しない乃至は不十分であったものが
整備されてきた点について、一定の評価はできる状況ではある。

その一方、手当については不当に高いものも数多く存在し（特に復興事業関連）、
又、オーナーの意向に対する論功行賞的に用いられている感も否めず、今後は
更なる人件費削減の必要性からも見直す必要がある。 参考になった！0

基本的に、存在しない。マニュアル等もないので、本当に「見て覚える」しかない。数年前から、某コンサル会社の中小企業向け研修パッケージを組み入れているが、レベルが低いので、特にこれといった学びはない。廃棄物管理士といったマイナー資格でも、取得するよう推奨される。また、ユニークなところでいえば、東京のある環境ＮＰＯと深いつながりがある。現社長が学生時代からインターンをしていた縁で、現在も交流が続いており、２泊３日で課題分析や環境提言を作成するような研修もある。しかしながら、その団体は環境省ＯＢが主宰しており、主義主張をみると、経済性や効率性の観点が欠落しており、非現実的で考えが偏っている。しかしながら、現社長が心酔している団体なので、研修等で反対意見をもっていても、表明することは許されない。偏った研修であっても、年間１千万円前後支払っているようだ。その金を給与に回してほしいものである。この会社自体、高卒から代諾院卒まで学歴分布がバラバラなので、一律研修が難しいのが特徴。経営陣も経営知識は高くないので、財務諸表の読み方、管理職研修、考課者研修、経営戦略研修のようなものは一切行われていない。 参考になった！0

一昨年に社外研修プログラムを導入したが、人事施策を管理する部門の要員不足が主な理由で、経営本部が人事戦略に基づいて運用する形を取らず、各事業所、各部門、各課で独自に運用する形を取って運用する事になった。

しかし、実際には従業員が自ら受けるべきと考えて受講する形が過半となってしまい、又上長もスキルモニタリングや経過観察等を行わず、いわゆる「受けっぱなしのやりっぱなし」になってしまっている感が否めない。

部下のスキル向上や部門のリテラシー向上に無頓着な上長も多い印象であり、良いプログラムを導入しても、生かすも殺すも現場次第の様な感を呈している。

現場の従業員は「受けろと言われるから受ける」という意識の低さが目立つ中、そのモチベーションを上げる為に苦労している上長も見受けられるが、総じて導入効果をはかる意識も低く、費用対効果は推し量るべくもない。 参考になった！0

教育制度はもちろん、人材開発につながるキャリアパスも形上は存在するが、形骸化されまともな運営はされていない。
教育上のPDCAを考えると、個人が手を挙げることや無茶振りでDの機会には恵まれている。

しかし、経営戦略をはじめ各セクションの戦略が脆弱なため、必然的に教育を含めた人事施策が絵に描いた餅になってしまい、Pが有名無実化してしまい、Cも機能しなくなる。 参考になった！0

環境・リサイクル分野の新規事業に関われる「チャンス」はあるが、
事業を進めるに当って必要となるリソース（特に技術者）が余りに
乏しく、色々検討するも、結果は自社が従来よりやってきた「産廃
処理事業」に落ち着いてしまう。

オーナーの理解の範疇で事業の進捗が大きく左右されてしまう所は
オーナー企業の悲しい性ではあるが、基本、環境分野であれば、
検討の自由は認められている。

一方で、オーナーの優先順位でリソースが振り回される傾向が強く、
当初の計画時にコミットしたリソースが理由なく変更される機会も
多く、開発事を計画的に進める事が難しい環境である。

自ら変化を好む割に、自ら起こした変化に振り回される傾向があり、
社内打ち合わせの多さも含め「仕事のための仕事」がまかり通って
しまっている。 参考になった！0

【誰にどんなとき感謝されるか】社会全体の役に立っている。  課題を解決した時。 参考になった！0

【新しい仕事にチャレンジできる機会】多い。  展示会等に積極的に参加できる点 参考になった！0

【この会社で働く「やりがい」を一言で言うと】自分の裁量で動ける 参考になった！0