回答者： 女性/ 生産管理/ 現職（回答時）/ 中途入社/ 在籍3～5年/ 正社員
| 年収 | 月給（総額） | 残業代（月） | 賞与（年） |
|---|---|---|---|
| 330万円 | --万円 | --万円 | --万円 |
| 年収 | 330万円 |
|---|---|
| 月給（総額） | --万円 |
| 残業代（月） | --万円 |
| 賞与（年） | --万円 |
給与制度：
給与制度は周密な表がありますが、会社規模が大きくないのに、各ステージが細かい過ぎて、年々昇進の幅が千円単位で小さいです。
結局、社長の前に新しい提案を出せるか、自分のことをうまくアピールできるか、全然給与が変わります。
去年コロナ不景気の中で昇給がストップされました。幸いにまだ多少なボーナスをいただけるのはありがたいと思います。
評価制度：
毎年に一回チャレンジすることを3点提出しなければなりません。また、自分で書いてあった内容で上司と3か月ごと、社長と半年ごとで面談を行います。正直、チャレンジすることは3点と書くのは多いのと、面談は昇進やボーナスをいただくか決められた後に行うので、面談の意味が不明です。仕事内容の反省や改善するべきなどやった方がいいのではないでしょうか？
給与制度は周密な表がありますが、会社規模が大きくないのに、各ステージが細かい過ぎて、年々昇進の幅が千円単位で小さいです。
結局、社長の前に新しい提案を出せるか、自分のことをうまくアピールできるか、全然給与が変わります。
去年コロナ不景気の中で昇給がストップされました。幸いにまだ多少なボーナスをいただけるのはありがたいと思います。
評価制度：
毎年に一回チャレンジすることを3点提出しなければなりません。また、自分で書いてあった内容で上司と3か月ごと、社長と半年ごとで面談を行います。正直、チャレンジすることは3点と書くのは多いのと、面談は昇進やボーナスをいただくか決められた後に行うので、面談の意味が不明です。仕事内容の反省や改善するべきなどやった方がいいのではないでしょうか？