回答者： 女性/ 店舗スタッフ/ 現職（回答時）/ 新卒入社/ 在籍3～5年/ 正社員
| 年収 | 月給（総額） | 残業代（月） | 賞与（年） |
|---|---|---|---|
| --万円 | --万円 | --万円 | --万円 |
| 年収 | --万円 |
|---|---|
| 月給（総額） | --万円 |
| 残業代（月） | --万円 |
| 賞与（年） | --万円 |
給与制度：
昇給は年に1回、賞与は年に2回(3月、9月)に支給されます。昇給は1年間の個人の評価によって決まるので、個人の実力や能力によって変わります。賞与給与額に関しましては所属店舗の業績に応じて決まるため、個人はもちろんですが店舗としての頑張りが反映されていると感じます。また特別手当も充実しているため自分のもつビジョンをより実現できるかと思います。
評価制度：
昇進・昇格は昇給と同じタイミングで行なわれます。大きく分けて課題に対する対応と対人面での二つの面から評価を行ない、評価の総合によって決まるため実力主義だと感じます。評価自体は年に2回あるので定期的に振り返ることで自分の昇進に必要な要素を確認・把握ができます。また一定のランクまでは必ず年に1回の昇給があるが自分の努力によっては大幅な昇給の可能性もあるので、モチベーションにも繋がると感じてます。
昇給は年に1回、賞与は年に2回(3月、9月)に支給されます。昇給は1年間の個人の評価によって決まるので、個人の実力や能力によって変わります。賞与給与額に関しましては所属店舗の業績に応じて決まるため、個人はもちろんですが店舗としての頑張りが反映されていると感じます。また特別手当も充実しているため自分のもつビジョンをより実現できるかと思います。
評価制度：
昇進・昇格は昇給と同じタイミングで行なわれます。大きく分けて課題に対する対応と対人面での二つの面から評価を行ない、評価の総合によって決まるため実力主義だと感じます。評価自体は年に2回あるので定期的に振り返ることで自分の昇進に必要な要素を確認・把握ができます。また一定のランクまでは必ず年に1回の昇給があるが自分の努力によっては大幅な昇給の可能性もあるので、モチベーションにも繋がると感じてます。
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回答者： 男性/ 販売・サービス系（ファッション、フード、小売 他）/ 現職（回答時）/ 正社員
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