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株式会社ジー・エム・ティーの福利厚生・オフィス環境の口コミ

この口コミの質問文
口コミ投稿日:2023年03月21日

回答者: 男性/ 販売/ 現職(回答時)/ 中途入社/ 在籍6~10年/ 正社員/ 直営店部

4.4
口コミ投稿日:2023年03月21日
福利厚生:
一般的な福利厚生は備わっている

オフィス環境:
駅前に本社があるので立地が良い

株式会社ジー・エム・ティーの働き方(勤務時間・休日休暇・制度)の口コミ

この口コミの質問文
口コミ投稿日:2023年03月21日

回答者: 男性/ 販売/ 現職(回答時)/ 中途入社/ 在籍6~10年/ 正社員/ 直営店部

4.4
口コミ投稿日:2023年03月21日
勤務時間・休日休暇:
休みはしっかりとれて残業もほとんどないので働きやすい。しかし店舗スタッフの人数がギリギリの体制なので急な欠勤が発生した場合は誰かが休日出勤をしなければならない。

多様な働き方支援:
副業可なので社員の働き方を制限していない

株式会社ジー・エム・ティーの企業カルチャー・組織体制の口コミ

この口コミの質問文
口コミ投稿日:2023年03月21日

回答者: 男性/ 販売/ 現職(回答時)/ 中途入社/ 在籍6~10年/ 正社員/ 直営店部

4.4
口コミ投稿日:2023年03月21日
企業カルチャー・社風:
主体的に行動できる人が昇格できる会社。
積極的に自ら動いてコミュニケーションをとれる人じゃないと上に上がるのは難しいと感じる。

組織体制・コミュニケーション:
お互い干渉しない人たちが集まっているのであまり密なコミュニケーションはない。

ダイバーシティ・多様性:
なし

株式会社ジー・エム・ティーの女性の働きやすさの口コミ

この口コミの質問文
口コミ投稿日:2023年03月30日

回答者: 女性/ 販売スタッフ/ 現職(回答時)/ 中途入社/ 在籍3年未満/ 正社員

口コミ投稿日:2023年03月30日
女性の働きやすさ:
女性も働きやすい環境だと思います。子育てをしながら活躍している女性もいます。
産休・育児休業制度・時短勤務などの制度も充実していますし、シフトでの調整も可能なので女性も長く活躍できる場所だと感じています。

株式会社ジー・エム・ティーの成長・働きがいの口コミ

この口コミの質問文
口コミ投稿日:2022年11月02日

回答者: 男性/ 販売職/ 退職済み(2022年)/ 中途入社/ 在籍6~10年/ 正社員/ 直営店/ 店長

3.4
口コミ投稿日:2022年11月02日
成長・キャリア開発:
マニュアルはないので、主体性が求められる。
配属先によるとは思うが、聞けば教えてくれる。

働きがい:
自分で考え、商品企画、商品構成、イベント、装飾と幅広く携われることができる。やれることが増えると楽しい反面、仕事量が増え、責任もついて回るのでしんどいですが、達成感はその分大きい

株式会社ジー・エム・ティーの入社前とのギャップの口コミ

この口コミの質問文
口コミ投稿日:2021年02月15日

回答者: 男性/ 販売/ 現職(回答時)/ 中途入社/ 在籍3~5年/ 正社員

2.9
口コミ投稿日:2021年02月15日
入社時の期待と入社後のギャップ:
面接時と実態が違ったので問い詰めると業績がよくないから仕方ないと言われた。それは入社初年度で一番売り上げがよかった年でした。

株式会社ジー・エム・ティーの事業展望・強み・弱みの口コミ

この口コミの質問文
口コミ投稿日:2023年03月21日

回答者: 男性/ 販売/ 現職(回答時)/ 中途入社/ 在籍6~10年/ 正社員/ 直営店部

4.4
口コミ投稿日:2023年03月21日
事業の強み:
日本の代理店ブランドをいくつももっているので独占販売が強みである。
ファッション感度が高い人向けの商品のため、マス向けではないが競争力がある。

事業の弱み:
インフラが整っていない

事業展望:
コロナでお客様の生活様式が変わったせいで需要の変化に対応できておらず難しいと感じる

株式会社ジー・エム・ティーの年収・給与の口コミ

この口コミの質問文
口コミ投稿日:2023年03月30日

回答者: 女性/ 販売スタッフ/ 現職(回答時)/ 中途入社/ 在籍3年未満/ 正社員

口コミ投稿日:2023年03月30日
年収 月給(総額) 残業代(月) 賞与(年)
--万円 --万円 --万円 --万円
年収 --万円
月給(総額) --万円
残業代(月) --万円
賞与(年) --万円
給与制度:
昇給のチャンスは年1回。賞与は年2回(業績に応じて)。
スタッフのステージ・グレードレベルが細かく分けられており、本給に加え仕事給が評価によって変動します。自身の頑張りが給与に反映されるシステムです。
この制度は2023年になってスタートしたので実感するのはこれからだと思います。

評価制度:
実力主義。昇進・昇格のチャンスは年1回。
毎月「目標管理シート」を使用した店長との面談や、半期ごとの個人面談で自身の働きに対する評価のフィードバックを受けることができ、何を目指して働けば良いかといった成長目標を設定できます。将来のビジョンやキャリアプランを立てやすい制度です。
評価が給与にダイレクトに跳ね返ってくるので、スタッフのモチベーションにもなると思います。