回答者： 男性/ 営業部/ 現職（回答時）/ 新卒入社/ 在籍3～5年/ 正社員
| 年収 | 月給（総額） | 残業代（月） | 賞与（年） |
|---|---|---|---|
| 540万円 | --万円 | --万円 | --万円 |
| 年収 | 540万円 |
|---|---|
| 月給（総額） | --万円 |
| 残業代（月） | --万円 |
| 賞与（年） | --万円 |
給与制度：
自身の取り組みや結果に応じて賞与をもらえる会社だと思う。
昇給額に関しても一般的な企業よりも、個人個人のスキル上昇や成果物に応じて対応してくれていると感じる。自身の出した結果が給与に直結するので、緊張感とやりがいを感じられる部分は多い。
どれだけの時間働いたかよりも、どういった成果を生み出したかという評価基準という会社だと考える。
評価制度：
会社規模と必要性の観点から、一般的な会社でいう役職はほとんどない。
会社規模が拡大し必要性が生まれるか、自分が役職につくことの意義を経営陣側に説明できれば役職につけるのではないかと思う。
会社構造的には横並びな同僚と協力し成果を出していくという形になっている。
業務的にも顧客ごとに臨機応変に対応する仕事が多い為、現状ではこの構造で問題無いではないかと思うが、本当に大きな仕事を進める際にはマネジメント能力を持ったリーダーの元で組織的に仕事を進める必要もあるのではないかと考える。
自身の取り組みや結果に応じて賞与をもらえる会社だと思う。
昇給額に関しても一般的な企業よりも、個人個人のスキル上昇や成果物に応じて対応してくれていると感じる。自身の出した結果が給与に直結するので、緊張感とやりがいを感じられる部分は多い。
どれだけの時間働いたかよりも、どういった成果を生み出したかという評価基準という会社だと考える。
評価制度：
会社規模と必要性の観点から、一般的な会社でいう役職はほとんどない。
会社規模が拡大し必要性が生まれるか、自分が役職につくことの意義を経営陣側に説明できれば役職につけるのではないかと思う。
会社構造的には横並びな同僚と協力し成果を出していくという形になっている。
業務的にも顧客ごとに臨機応変に対応する仕事が多い為、現状ではこの構造で問題無いではないかと思うが、本当に大きな仕事を進める際にはマネジメント能力を持ったリーダーの元で組織的に仕事を進める必要もあるのではないかと考える。