回答者： 男性/ メンテナンス/ 現職（回答時）/ 新卒入社/ 在籍6～10年/ 正社員
| 年収 | 月給（総額） | 残業代（月） | 賞与（年） |
|---|---|---|---|
| 360万円 | 24万円 | 0万円 | 40万円 |
| 年収 | 360万円 |
|---|---|
| 月給（総額） | 24万円 |
| 残業代（月） | 0万円 |
| 賞与（年） | 40万円 |
給与制度:
グレード給与
評価によって賞与変動
資格手当、交通費
評価制度:
先ず技術力や緊急時の対応力などをいくら身につけても評価されない。
何故なら会社の上層部は設備メンテナンスに関わってきた人ではなく、マルイの他グループ会社から異動してくる為だ。
更に異動が多い為、上層部が変わる度に評価基準が変わる。
直近では資格取得やプロジェクト、講習会やディスカッションなどに参加する事が重視されているよう思える。
ちなみにプロジェクトはやってる意味があるのか疑問を感じる内容だ。また、講習会やディスカッションについてだが、設備メンテナンスには殆ど関係のない内容でマルイグループとしての課題などに取り組む。
逆に言えば、設備的な現場の対応や知識技術は殆ど無くても上記のようなものに参加だけしておけば昇給出来る可能性がかなり高いと思われる。
実際に知識技術不足でグレードだけ高い人は現場で多く居る。
グレード給与
評価によって賞与変動
資格手当、交通費
評価制度:
先ず技術力や緊急時の対応力などをいくら身につけても評価されない。
何故なら会社の上層部は設備メンテナンスに関わってきた人ではなく、マルイの他グループ会社から異動してくる為だ。
更に異動が多い為、上層部が変わる度に評価基準が変わる。
直近では資格取得やプロジェクト、講習会やディスカッションなどに参加する事が重視されているよう思える。
ちなみにプロジェクトはやってる意味があるのか疑問を感じる内容だ。また、講習会やディスカッションについてだが、設備メンテナンスには殆ど関係のない内容でマルイグループとしての課題などに取り組む。
逆に言えば、設備的な現場の対応や知識技術は殆ど無くても上記のようなものに参加だけしておけば昇給出来る可能性がかなり高いと思われる。
実際に知識技術不足でグレードだけ高い人は現場で多く居る。
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回答者： 男性/ 企画・事務・管理系（経営企画、広報、人事、事務 他）/ 現職（回答時）/ 正社員
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