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ダイキン・ザウアーダンフォス株式会社の福利厚生・オフィス環境の口コミ

この口コミの質問文
口コミ投稿日:2023年05月29日

回答者: 男性/ 油圧製品の組立て、入出荷/ 現職(回答時)/ 中途入社/ 在籍11~15年/ 正社員/ 生産統括部/ 組長

3.4
口コミ投稿日:2023年05月29日
福利厚生:
通勤手当は公共機関の場合は全額、車バイクの場合は自宅⇔会社の距離によって決まる。

オフィス環境:
特に問題無し

ダイキン・ザウアーダンフォス株式会社の働き方(勤務時間・休日休暇・制度)の口コミ

この口コミの質問文
口コミ投稿日:2023年05月29日

回答者: 男性/ 油圧製品の組立て、入出荷/ 現職(回答時)/ 中途入社/ 在籍11~15年/ 正社員/ 生産統括部/ 組長

3.4
口コミ投稿日:2023年05月29日
勤務時間・休日休暇:
有休は基本的に取りやすい。
年度末で有休残が多いと無理くり休めと言われる。

多様な働き方支援:
コロナ禍では在宅が多かった。
副業は基本的に禁止。

ダイキン・ザウアーダンフォス株式会社の企業カルチャー・組織体制の口コミ

この口コミの質問文
口コミ投稿日:2023年05月29日

回答者: 男性/ 油圧製品の組立て、入出荷/ 現職(回答時)/ 中途入社/ 在籍11~15年/ 正社員/ 生産統括部/ 組長

3.4
口コミ投稿日:2023年05月29日
企業カルチャー・社風:
親会社が海外資本の為、基本的に英語を使う事が多い。
本来、現場を管理する側のリーダー層が現場作業に付きっきりになる等、人手不足感はある。

組織体制・コミュニケーション:
チーム間の交流は、定期的に様々なイベントや講習会等が実施されるので、交流機会は多い。
上司との話しやすさは上司にもよるが、基本的にあまり現場に来ない上司の方が多い。
とっつきにくい人はあまり居ない。
話はし易い。

ダイキン・ザウアーダンフォス株式会社の女性の働きやすさの口コミ

この口コミの質問文
口コミ投稿日:2023年05月29日

回答者: 男性/ 油圧製品の組立て、入出荷/ 現職(回答時)/ 中途入社/ 在籍11~15年/ 正社員/ 生産統括部/ 組長

3.4
口コミ投稿日:2023年05月29日
女性の働きやすさ:
女性でも社員で中途採用あり。
育休等も問題無く取らしてくれる。

ダイキン・ザウアーダンフォス株式会社の成長・働きがいの口コミ

この口コミの質問文
口コミ投稿日:2023年05月29日

回答者: 男性/ 油圧製品の組立て、入出荷/ 現職(回答時)/ 中途入社/ 在籍11~15年/ 正社員/ 生産統括部/ 組長

3.4
口コミ投稿日:2023年05月29日
成長・キャリア開発:
資格取得や研修などは定期的に会社からPRがあり、受けれる機会は多い。

働きがい:
働きがいは部署によって大きく変わるかと。
製造現場だと日々数をこなして達成感に繋がる部分は多いが、間接現場だとあまり感じる部分が少ないように思う。

ダイキン・ザウアーダンフォス株式会社の入社前とのギャップの口コミ

この口コミの質問文
口コミ投稿日:2023年03月24日

回答者: 女性/ ロジスティック/ 退職済み(2023年)/ 中途入社/ 在籍3~5年/ 派遣社員

3.1
口コミ投稿日:2023年03月24日
入社時の期待と入社後のギャップ:
派遣社員から直接雇用になられた方がいらっしゃったので直接雇用を希望していましたが、派遣から社員になるのは特別なスキルがあればなれる可能性もあると思いますが難しそうでした。初めからの直接雇用の枠もあるようなのでそちらで探した方が良いと思います。
あと、会社のルールが多くあったので、最後まで知らない事もありました。

ダイキン・ザウアーダンフォス株式会社の事業展望・強み・弱みの口コミ

この口コミの質問文
口コミ投稿日:2022年04月27日

回答者: 男性/ 営業/ 退職済み(2018年)/ 中途入社/ 在籍11~15年/ 正社員/ 営業/ なし

2.8
口コミ投稿日:2022年04月27日
事業展望:
現時点では、特定顧客向けの特定製品の需要が高いため増産増益基調だが、この需要がひと段落、もしくは減少した際の次の一手がない点が懸念点。

ダイキン・ザウアーダンフォス株式会社の年収・給与の口コミ

この口コミの質問文
口コミ投稿日:2023年05月29日

回答者: 男性/ 油圧製品の組立て、入出荷/ 現職(回答時)/ 中途入社/ 在籍11~15年/ 正社員/ 生産統括部/ 組長

3.4
口コミ投稿日:2023年05月29日
年収 月給(総額) 残業代(月) 賞与(年)
500万円 31万円 0万円 125万円
年収 500万円
月給(総額) 31万円
残業代(月) 0万円
賞与(年) 125万円
給与制度:
昇給は年1回、賞与は年2回、それぞれ上司の評価査定によって決まる。

評価制度:
現場で働く身としては、評価基準がイマイチ分からない。
(生産業務だけでなく、改善取組み等全般に実施しても生産業務しかしない人の方が評価査定額が高かったりする)
会社内での上司達(基幹職)の力関係が大きい。