回答者: 男性/ システムエンジニア/ 現職(回答時)/ 中途入社/ 在籍16~20年/ 正社員
年収 | 月給(総額) | 残業代(月) | 賞与(年) |
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520万円 | --万円 | --万円 | --万円 |
年収 | 520万円 |
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月給(総額) | --万円 |
残業代(月) | --万円 |
賞与(年) | --万円 |
年2回の業績面談により業績給が決められます。
案件に応じて客先への常駐となりますが、常駐先での追加案件の受注を行えばかなりの評価になります。言い換えれば、個人の努力が昇給・賞与に直結すると思います。
また、会社の業績により臨時ボーナスが出るなど、社員のモチベーションアップにもつながっていると思います。
評価制度:
年2回の業績面談による評価制度を導入しています。
各社員に年度の目標、上期・下期の目標を立てさせ、その達成に向けて何をするかなど、自分自身で1年間の行動設計をたてなければなりません。
目標については、携わっている仕事の成果でも良いし、自己啓発でも構いません。
個人がどれだけ成長しているかが重要となります。
自分自身が成長することが携わっている案件の成功につながるし、さらに仕事の幅も広がります。
トップダウンではないので、指示待ちの人には厳しい環境かもしれませんが、実力主義ですので、非常にやりがいがあると思います。