回答者： 男性/ 介護職員/ 現職（回答時）/ 中途入社/ 在籍16～20年/ 正社員/ 静岡支店/ ブロック長
| 年収 | 月給（総額） | 残業代（月） | 賞与（年） |
|---|---|---|---|
| 600万円 | 32万円 | 0万円 | 50万円 |
| 年収 | 600万円 |
|---|---|
| 月給（総額） | 32万円 |
| 残業代（月） | 0万円 |
| 賞与（年） | 50万円 |
給与制度:
途中から等級制となり能力に応じての昇給体制となっており実力主義になりつつある。
細分化された評価とは言い難くしっかり評価されたものが反映されているかには疑問が残る
頑張った人が評価されるシステムに変更した色は強いものの結果に対しての評価と取り組みに対しての
評価をどのように反映しているかなど難しい点も残る。職種によって賞与の偏りが見られ専門職における
看護師業務は医療機関に比べ極端に低い印象なので賃金にウエイトをおいている人にとっては敬遠されやすい
傾向にあるが業務内容や働く環境によっては魅力的と感じる部分が多い。階級別で昇給していく色が強く
一般職においてはいつまでたっても昇給していかないイメージが強い。介護職員をずっと続けたい職員に
とっては何歳になっても給与が上がらない不満は続くと思われるが上昇志向が強い職員にとってはやりがいが
あるシステムだと捉える事ができる。肉体労働である事には変わりないので果たして定年まで現場が継続できる
かといった不安は続く為、今後の課題となる。どこの会社もそうだが役員への配分が偏っているので能力に
応じての報酬は一般職よりも役員へも取り入れた方が会社の発展となると感じる。
評価制度:
評価制度というものが存在するが機能しているかと言われると疑問が残る。
ある程度の功績・実績など目に見て分かりやすいものにおいては評価されやすいが
分かりにくいものに対しては疑問が残る
途中から等級制となり能力に応じての昇給体制となっており実力主義になりつつある。
細分化された評価とは言い難くしっかり評価されたものが反映されているかには疑問が残る
頑張った人が評価されるシステムに変更した色は強いものの結果に対しての評価と取り組みに対しての
評価をどのように反映しているかなど難しい点も残る。職種によって賞与の偏りが見られ専門職における
看護師業務は医療機関に比べ極端に低い印象なので賃金にウエイトをおいている人にとっては敬遠されやすい
傾向にあるが業務内容や働く環境によっては魅力的と感じる部分が多い。階級別で昇給していく色が強く
一般職においてはいつまでたっても昇給していかないイメージが強い。介護職員をずっと続けたい職員に
とっては何歳になっても給与が上がらない不満は続くと思われるが上昇志向が強い職員にとってはやりがいが
あるシステムだと捉える事ができる。肉体労働である事には変わりないので果たして定年まで現場が継続できる
かといった不安は続く為、今後の課題となる。どこの会社もそうだが役員への配分が偏っているので能力に
応じての報酬は一般職よりも役員へも取り入れた方が会社の発展となると感じる。
評価制度:
評価制度というものが存在するが機能しているかと言われると疑問が残る。
ある程度の功績・実績など目に見て分かりやすいものにおいては評価されやすいが
分かりにくいものに対しては疑問が残る
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回答者： 男性/ 介護職/ 退職済み（2014年）/ 中途入社/ 在籍6～10年/ 正社員
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