回答者： 男性/ 総合職/ 現職（回答時）/ 新卒入社/ 在籍16～20年/ 正社員
| 年収 | 月給（総額） | 残業代（月） | 賞与（年） |
|---|---|---|---|
| --万円 | --万円 | --万円 | --万円 |
| 年収 | --万円 |
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| 月給（総額） | --万円 |
| 残業代（月） | --万円 |
| 賞与（年） | --万円 |
給与制度：
昇給や昇格は年功序列ではなく自分のがんばりが反映される制度になっており、モチベーションにつながると思う。
賞与も比較的高く、がんばりによって支給基準の金額よりかなり高い金額の支給を受けることできるのでモチベーションにつながる。
評価制度：
評価制度は賞与に対する成果の評価と年間の成長やがんばりに対する評価と分かれており、一部の人に評価が集中することがなく、公正な評価を受けれる制度だと感じる。
昇格については、昇格基準が明朗となっているので、どうすれば自分がキャリアアップを図れるかがわかりやすくモチベーションにつながる。
昇給や昇格は年功序列ではなく自分のがんばりが反映される制度になっており、モチベーションにつながると思う。
賞与も比較的高く、がんばりによって支給基準の金額よりかなり高い金額の支給を受けることできるのでモチベーションにつながる。
評価制度：
評価制度は賞与に対する成果の評価と年間の成長やがんばりに対する評価と分かれており、一部の人に評価が集中することがなく、公正な評価を受けれる制度だと感じる。
昇格については、昇格基準が明朗となっているので、どうすれば自分がキャリアアップを図れるかがわかりやすくモチベーションにつながる。
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回答者： 女性/ サービス/ 現職（回答時）/ 新卒入社/ 在籍3～5年/ 契約社員
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