回答者： 男性/ 損害調査/ 現職（回答時）/ 新卒入社/ 在籍6～10年/ 正社員
| 年収 | 月給（総額） | 残業代（月） | 賞与（年） |
|---|---|---|---|
| 650万円 | 42万円 | 0万円 | 160万円 |
| 年収 | 650万円 |
|---|---|
| 月給（総額） | 42万円 |
| 残業代（月） | 0万円 |
| 賞与（年） | 160万円 |
給与制度:
普通に仕事をこなしていれば1年に1回昇給する。
基本給と職能資格給があり、職能資格給については相対評価が採用されている。
なので上から成績のいい人が当てはめられていくので、成績が良くても他の人が良ければ下の貼り付けになったりすることも。
月1-2万くらいの誤差ではあるが。
評価制度:
数値目標と行動目標で2分されている。
損害調査職においては、評価制度は欠陥制度といってもいいかもしれない。
なぜなら、古い事案を処理すればするほど、目標数値から遠くなり成績が下がってしまうからだ。
人事諸制度の改定があってから、年功序列から脱却した。
平気で管理職が平社員になることもザラである。
そういった意味では若い職員に多くのチャンスが与えられる環境にあると言ってよい。
普通に仕事をこなしていれば1年に1回昇給する。
基本給と職能資格給があり、職能資格給については相対評価が採用されている。
なので上から成績のいい人が当てはめられていくので、成績が良くても他の人が良ければ下の貼り付けになったりすることも。
月1-2万くらいの誤差ではあるが。
評価制度:
数値目標と行動目標で2分されている。
損害調査職においては、評価制度は欠陥制度といってもいいかもしれない。
なぜなら、古い事案を処理すればするほど、目標数値から遠くなり成績が下がってしまうからだ。
人事諸制度の改定があってから、年功序列から脱却した。
平気で管理職が平社員になることもザラである。
そういった意味では若い職員に多くのチャンスが与えられる環境にあると言ってよい。