口コミ投稿日:2019年10月27日
口コミ投稿日:2019年10月27日
回答者: 女性/ 販売・サービス系(ファッション、フード、小売 他)/ 退職済み/ 非正社員
口コミ投稿日:2019年10月27日
口コミ投稿日:2018年12月10日
回答者: 女性/ 企画・事務・管理系(経営企画、広報、人事、事務 他)/ 現職(回答時)/ 非正社員
口コミ投稿日:2018年12月10日
口コミ投稿日:2015年08月01日
回答者: 女性/ 電気・電子・機械系エンジニア(電子・回路・機械設計 他)/ 退職済み/ 非正社員
3.4
同じ業界の企業の口コミ
3.1
東京都新宿区市ヶ谷本村町2-11外濠スカイビルディング8F
人材・教育・人材サービス
3.1
大阪府大阪市北区梅田1丁目3-1700 大阪駅前第1ビル 7F
人材・教育・人材サービス
3.4
東京都三鷹市上連雀1丁目12-17三鷹ビジネスパーク1号館3F
人材・教育・人材サービス
3.4
宮城県仙台市青葉区中央1-6-28 メットライフ仙台駅前ビル8F
人材・教育・人材サービス
回答者: 男性/ 建築・土木系エンジニア(建築、設計、施工管理 他)/ 現職(回答時)/ 正社員
新規事業への取り組み:新事業への取り組みをしているというのは特に聞いたことがありま...
続きを見る
3.1
東京都新宿区西新宿3丁目2-11新宿三井ビルディング二号館 7F
人材・教育・人材サービス
回答者: 男性/ 販売・サービス系(ファッション、フード、小売 他)/ 現職(回答時)/ 非正社員
事業での社会貢献:携帯電話の販売を通して人との繋がりの大切さ、信頼関係の大切さ...
続きを見る
3.3
大阪府大阪市北区芝田1丁目4-14芝田町ビル 4F
人材・教育・人材サービス
3.4
東京都千代田区大手町2丁目6-2
人材・教育・人材サービス
3.4
愛知県名古屋市中区栄3丁目13-20栄センタービル 4F
人材・教育・人材サービス
3.6
愛知県名古屋市中村区黄金通7丁目21-1
人材・教育・人材サービス
回答者: 女性/ 企画・事務・管理系(経営企画、広報、人事、事務 他)/ 現職(回答時)/ 正社員
成長性・将来性:新しい事業に取り組んでいたり、常に新しいことにアンテナを張っ...
続きを見る
2.9
大阪府大阪市北区大深町3番1号グランフロント大阪北館6階
人材・教育・人材サービス
スミリンビジネスサービス株式会社のカテゴリ別口コミ(43件)
スミリンビジネスサービス株式会社の回答者別口コミ(8人)
- 営業部 / 無し / 人材営業 正社員/ 在籍3年未満/ 退職済み/ 中途/ 男性
2023年時点の情報
2.1
最新の回答:2023年07月18日
- 保育士 派遣社員/ 在籍3~5年/ 退職済み/ 中途/ 女性
2022年時点の情報
4.0
最新の回答:2023年05月25日
- 設計補助 契約社員/ 在籍3年未満/ 退職済み/ 中途/ 女性
2022年時点の情報
4.3
最新の回答:2023年03月05日
- 積算 派遣社員/ 在籍21年以上/ 退職済み/ 中途/ 女性
2021年時点の情報
4.0
最新の回答:2022年01月07日
- 補助業務 派遣社員/ 在籍3年未満/ 退職済み/ 中途/ 女性
2020年時点の情報
4.3
最新の回答:2022年05月18日
ライトハウス(旧:カイシャの評判)は、就職・転職を希望するすべてのみなさまにご活用いただける、日本最大級の口コミ・評判プラットフォーム。
2011年から会社に関する正確かつ質の高い情報を収集し、毎日更新。エン独自サーベイによる企業研究や、企業データの比較、女性評価の可視化など、企業をあらゆる角度から知ることが出来ます。
2011年から会社に関する正確かつ質の高い情報を収集し、毎日更新。エン独自サーベイによる企業研究や、企業データの比較、女性評価の可視化など、企業をあらゆる角度から知ることが出来ます。
スミリンビジネスサービス株式会社の評判・口コミ 事業展望・強み・弱み
回答者: 女性/ 保育士/ 退職済み(2022年)/ 中途入社/ 在籍3~5年/ 派遣社員
母体の木造建築家屋、マンション経営が、人口減の未来にどれだけ食い込んでいけるかが、テーマ。CMで直に目に訴えている。どのように感じて欲しいのかを、メッセージとして伝えている。
事業の弱み:
ショールームの運営もいつかは先細りしていきそう。
特化できるか。
営業マンの全体の理念のようなものが感じられず、個人プレー、力量に頼っている。
これではほかの住宅メーカーとどんぐりの背比べ状態。
ここのメーカーの家を!となるような営業の空気をつくらないと苦戦続きだと思う。
また、派遣の職種、内容を多彩なものにしないと派遣社員としてひとつの契約が終了した後になかなかマッチせず他の会社の仕事にまわってしまう。多角経営で、専門外の職場を生み出して、派遣先にしていくという積極的な姿勢が欲しい。
人材も不足していく。教育したのに他に流れていってしまう、では先は無い。
事業展望:
ハウスメーカーの経営のいかんで、そこで使われる派遣の場の拡大、縮小。
今でこそ売り手市場だが、飽和する時がくる。
どれだけの社員が、経営陣が先を見通しているのか。
また、男女の活躍の場が、これまでの固定観念で、役割分担されているが、この時代その垣根を取り払ってアピールするやり方もインパクトあって新しく、顧客に訴えられると思うが。